ClubEnsayos.com - Ensayos de Calidad, Tareas y Monografias
Buscar

DISEÑO DE GESTIÓN DE IMAGEN CORPORATIVA PARA UNA EMPRESA


Enviado por   •  16 de Noviembre de 2019  •  Trabajos  •  4.326 Palabras (18 Páginas)  •  96 Visitas

Página 1 de 18

PROYECTO FINAL

IMAGEN CORPORATIVA

DISEÑO DE GESTIÓN DE IMAGEN CORPORATIVA PARA UNA EMPRESA

  1. ANÁLISIS DEL PERFIL CORPORATIVO
  1. Análisis Interno: Brief de la Empresa

  • Antecedentes de la Empresa:

Según el dueño de la empresa Don Ivan  son 10 años aproximadamente, los cuales empezaron a finales del 2008 donde la empresa inició con una máquina, tenían como objetivo en un principio a solo imprimir, tenían recursos para invertir, entonces pensaron que el negocio con la máquina iba a funcionar. Como primera instancia, trabajaban desde su casa, donde casi no tenían clientes, solo gente conocida, donde empezaron a ofrecer el trabajo y aparte que en  ese  momento no tenían mucha experiencia, no conocían el funcionamiento de la máquina, es por eso que el dueño mismo se inscribió a cursos de diseño gráfico, donde empezó a mejorar la calidad de su trabajo.

Después de eso pasaron como 6 meses, en los cuales adquirieron un local en la 16 de Julio donde empezaron con el proyecto de Iprint, que en principio era un proyecto que estaba, dirigido a la publicidad integral, ya que no era solamente impresiones, sino también letreros, en si abarcaba casi todo, también como el Merchandising, Papelería, Difusión en Medios, en Web, ellos prácticamente pensaron en muchas cosas. El negocio estaba marchando bien, solo que se abocaron más al formato de impresión que dentro de esa gama realizan muchas cosas  y  después de eso pasó como un año y medio y compraron una segunda máquina, que los llevó a comprar otras máquinas, actualmente son importadores de máquinas, también importan materiales como las lonas y están en un proceso de mejorar y diversificar el negocio de impresión más que todo y   siguen con ese objetivo en mente.

  • Filosofía de la Empresa:

Según el dueño tiene a 2 pilares fundamentales dentro de su negocio. Uno es conseguir solvencia para su propia economía y el segundo es ayudar a la gente en todo sentido, como brindándoles oportunidades de trabajo a la gente y también dándoles opciones para que la gente, pueda adquirir un producto, pueda beneficiarse del mismo, no solamente es consumismo, es en  especial un proyecto para que su negocio pueda surgir, ya que realizan publicidad para que los negocios de los demás funcionen en lo posible, es por eso que cobran precios módicos, tanto así que muchas veces se involucran con los clientes para que les vaya bien. Un ejemplo es que el dueño a veces en la mayoría de los trabajos que realizó el va y les compra algo o consume algo de ellos, eso para poder colaborarles en algún sentido y al mismo tiempo motivarles a que su negocio crezca, al igual  que nuestra imprenta.

  • Misión:

La misión de la empresa El Cartel (imprenta) es el de realizar publicidad para otros negocios en diferentes formatos de impresión con la calidad y creatividad que los clientes merecen, para que de esa forma puedan ayudarlos a prosperar y crecer en sus negocios a través de precios accesibles para los mismos y siempre brindándoles la mejor atención y servicio posibles.

  • Visión:

La empresa continúa con la misma visión de importar y de tener siempre trabajando con nosotros y que de alguna parte se abocan en otra área de lo que es el trabajo de la empresa.

Su visión es generar más trabajo, manejar otros formatos de impresión, que sea más diversificado y que la gente pueda ver que la empresa quiere ayudarles.

  • Valores:

  • Innovación: En cuanto a los establecimientos que disponen como ser Comodidad
  • Confianza
  • Seguridad
  • Puntualidad
  • Calidad
  • Auto superación: Ir mejorando la calidad de los productos.
  • Satisfacción: Hacia los clientes.
  • Situación Actual:

Actualmente la empresa sigue en crecimiento, porque siguen invirtiendo en locales, para ya no depender de alquileres, obteniendo así otros espacios donde pueden manejar más cómodamente los productos, impresiones, trabajar sin molestias donde el equipo de trabajo tenga un mejor desempeño.

Ellos actualmente se han acomodado a su manera ya que los lugares no son suyos, en otras palabras pagan un alquiler, sin embargo han encontrado un lugar estratégico, que está en modificación y que pronto estará en funcionamiento.

Económicamente la empresa está bien y siempre busca constantemente mejorar.

  • Oferta de Valor:

Lo que la empresa considera realmente valioso, es que los clientes les recomiendan a otras personas, la puntualidad, la comodidad, el precio ya que siempre el dueño a tratado de ser amigable con este aspecto, ya que muchas personas quieren beneficiarse del mismo, haciendo que las mismas se sientan bien y no manipular su bolsillo.

  • Medios:

Los medios que la empresa ha utilizado para hacerse conocer y generar posicionamiento son   el Marketing Directo, las Redes Sociales, más que todo en Facebook y utilizan una estrategia que es la de colaborar con empresas de eventos y al mismo tiempo ellas también cooperan difundiendo a la imprenta, también utilizan la aplicación de Whasapp como una forma de comunicación más personal para los clientes.

Como Publicidad en el Punto de Venta tiene su Letrero y un esquinero el cual muestra la marca de la empresa.

  • Público Potencial:

En si la empresa no quiere sectorizarse en un público en si la verdad porque según el sería como discriminar, si te basas solo en uno, pese a que la tendencia de la economía es que cumplas con este requisito y alguna vez el dueño lo pensó. Pero lo que la empresa quiere es tener un  público amplio y tener clientes por ejemplo que trabajan vendiendo en foodtrucks, hasta empresas pequeñas y medianas.

  • F.O.D.A.

Fortalezas

Oportunidades

  • La empresa es independiente porque el dueño se involucró, para que surja por sí misma.
  • En caso de que algún trabajador no pueda terminar el trabajo, el dueño se involucra para terminarlo o mejorarlo el mismo, siendo de esta forma proactivo.
  • Experiencia en cuanto a Diseño, Impresión y Soldadura.
  • Cuenta con Movilidades para el traslado de los letreros, banners y demás.
  • Cuentan con material en Stock.

  • La oportunidad más importante que tiene la empresa El Cartel es la de importar sus máquinas y las lonas para imprimir ya que como lo explicamos antes ellos ayudan a otras empresas e incluso hasta podrían formar convenios.
  • Otra oportunidad es que ya tienen un local en un lugar estratégico que hasta fines de año ya se lo utilizará, generando la posibilidad de ampliar su clientela.
  • Otra oportunidad es que la empresa quiere ampliar sus formatos de impresión e incluso imprimir en materiales con textura y sólidos, para ampliar la gama de trabajos impresos y alternativas para los clientes.

.

Debilidades

 Amenazas

  • El cambio Constante de Personal
  • Diversificación de Formatos de Impresión.
  • Sin duda que la amenaza más considerable que tiene la empresa El Cartel son todas las imprentas que se encuentran lado a lado y que la mayoría de ellas ofrecen los mismos trabajos y servicios, pero los precios varían.

  1. Marca

[pic 1]

  1. Filosofía

Según el dueño tiene a 2 pilares fundamentales dentro de su negocio. Uno es conseguir solvencia para su propia economía y el segundo es ayudar a la gente en todo sentido, como brindándoles oportunidades de trabajo a la gente y también dándoles opciones para que la gente, pueda adquirir un producto, pueda beneficiarse del mismo, no solamente es consumismo, es en  especial un proyecto para que su negocio pueda surgir, ya que realizan publicidad para que los negocios de los demás funcionen en lo posible, es por eso que cobran precios módicos, tanto así que muchas veces se involucran con los clientes para que les vaya bien. Un ejemplo es que el dueño a veces en la mayoría de los trabajos que realizó él va y les compra algo o consume algo de ellos, eso para poder colaborarles en algún sentido y al mismo tiempo motivarles a que su negocio crezca, al igual  que nuestra imprenta.

...

Descargar como (para miembros actualizados)  txt (25 Kb)   pdf (626 Kb)   docx (337 Kb)  
Leer 17 páginas más »
Disponible sólo en Clubensayos.com