Calculadoras S.A.
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Centro de Ciencias Económicas Administrativas
Departamento de Administración
Licenciatura en Administración de Empresas
Administración II
Calculadoras S.A.
José Luis Gallegos Gómez
Aguascalientes, Ags. 06/05/2013
Capítulo I: Aplicación del control en la información actual, del 30 de Junio del 2013
Liquidez
(Activo Circulante)/(Pasivo Circulante)=1234/840=1.46
En situación normal macroeconómica debe ser de 1, en este caso estamos dentro de lo normal.
Estructura del Capital:
(Capital Contable)/(Pasivo Total)= 1234/840=0.1803
Se puede observar que por cada peso de los acreedores los accionistas tienen .18 por lo que la empresa se encuentra demasiado apalancada.
Estructura de Resultados
Ventas 100%
Costo de Ventas 67%
Utilidad Bruta 33%
Gastos de Operación 13%
Gastos Financieros 17%
Utilidad 3%
Se puede observar que la estructura de la operación deja un rendimiento de 3 centavos por cada peso por lo que su rendimiento es bajo y deberá tomarse en consideración al momento en el que se analice el rendimiento sobre la inversión.
Rendimiento sobre la inversión propia
(Utilidad Operacion)/(Capital Contable)=613/404=1.52
La operación de la empresa sin capital ajeno, por cada peso nos rinde 1.52
Rendimiento sobre la inversión total
(Utilidad Neta)/(Capital Total)=100/2644=0.037
Por cada peso invertido ganamos 0.037
Rotación de Inventarios
(Costo de lo Vendido)/(Inventarios Propios)=2000/600=3.33
El resultado muestra que en 6 meses el inventario se ha vendido 3.33 veces.
Rotación de cuentas por cobrar
(Ventas Credito)/(Saldo Promedio Clientes)=3000/420=7.14
El resultado nos indica que en 6 meses la empresa se encuentra laborando dentro de la política de plazos establecida
Capitulo II. Plan del trimestre Junio-Septiembre
Las alternativas para solucionar las anomalías encontradas después de encontrar las técnicas de control, son los siguientes.
La empresa tiene una liquidez de 1.46 a 1, es decir que por cada peso que tenemos a corto plazo tenemos 1.46 para responder, en época de inflación lo normal sería de 2 a 1.
El capital ajeno sobre pasa el capital propio en 80 centavos
La utilidad neta es bajo 3% sobre las ventas
La utilidad neta sobre ventas representa el 3% y la utilidad neta sobre el capital el 33% y el objetivo es de 100%
Alternativas
Aumento del capital para pago de pasivos a corto plazo.
Invertir en producir más calculadoras y aumentar volúmenes de ventas
Aplicar una técnica de análisis
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