Concepto elegido y Citas

Concepto elegido y Citas vinculadas:

(Frases o párrafos que contienen las ideas que usted ha elegido para analizar) Titulo del Concepto: Balanced ScoreCard

1. El Balanced Scorecard, además de traducir la estrategia y la visión de una organización en un amplio conjunto de indicadores de actuación, proporciona la estructura necesaria para un sistema de gestión y medición estratégica.

2. EL BSC es importante porque permite: conseguir el consenso sobre la estrategia, alinear los objetivos individuales y departamentales con la estrategia, vincular los objetivos de corto plazo con los objetivos a largo plazo y los presupuestos anuales, realizar revisiones estratégicas periódicas y sistemáticas, obtener retroalimentación para aprender sobre la estrategia, mejorarla y dar retroalimentación.

3. La acción más potente que los directivos de Gestión Humana pueden tomar para asegurar su contribución estratégica es desarrollar un sistema de mediciones que demuestre el impacto de Gestión Humana en el desempeño del negocio. Para esto debe mostrar cómo las personas pueden jugar un papel central en la implementación de la estrategia.

Mi Análisis del Concepto

(Reflexiones, relaciones con otras lecturas, experiencias, o conceptos que concuerdan o se oponen a las ideas del autor)

1. El BSC es una respuesta a la necesidad de crear un marco de gestión estratégica compatible con las exigencias del mundo actual. Es un sistema, que de manera practica y estructurada, nos permite dirigir el proceso operativo de una empresa hacia un objetivo global definido en la visión y traducido en un conjunto de indicadores estratégicamente desplegados para toda la organización.

2. El Balanced Scorecard no consiste en una simple colección de un gran número de medidas e indicadores independientes y aislados que no tienen relación entre sí, sino deben seleccionarse cuidadosamente y ser coherentes con la planeación estratégica de la empresa. Además, de mantener una relación causa efecto. Por ello, el uso adecuado de esta metodología ayuda a enfocar la atención gerencial en las acciones de mayor impacto o lo más importante para una estrategia, haciéndose un mejor uso del tiempo y mejorando la ejecución en el negocio.

3. La Visión se convierte en algo precioso, que en ocasiones todo el mundo repite de memoria, pero no logramos hacerla realidad en nuestras empresas. No existe un enlace entre las metas individuales y la estrategia y mucho menos entre la estrategia y el presupuesto. En ese sentido, el BSC garantiza el cumplimiento de la Visión de la empresas y esta es la actividad más importante que debería ejecutarse para lograr los objetivos, ya que este induce una serie de resultados que

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