Desarrollo Organizacional
Enviado por flacaucevista • 9 de Diciembre de 2012 • 270 Palabras (2 Páginas) • 276 Visitas
Universidad Central de Venezuela
Facultad de Humanidades y Educación
Escuela de Psicología
Cátedra de Psicología Industrial
Desarrollo Organizacional
Alumna: Dayana Berroteran
¿De qué se ocupa el Desarrollo Organizacional y porqué las empresas que no lo aplican tienden a desaparecer?
El Desarrollo Organizacional (DO) involucra un grupo de intervenciones para el cambio planeado, basado en valores humanísticos y democráticos, que pretenden mejorar la eficacia de las organizaciones y el bienestar de los empleados, está referida a toda aquella actividad que se realiza para mejorar la eficiencia y el desempeño de la empresa, es además el medio más frecuente utilizado por las organizaciones para la mejora continua dentro de un entorno global, competitivo y de constante evolución.
El desarrollo Organizacional está centrado en las personas más que en los objetivos de la empresa, por esta razón se encuentra ligada al área de Recursos Humanos. El DO hace parte de un esfuerzo educacional muy amplio, que tiene como fin cambiar actitudes, valores, comportamientos y la estructura organizacional, de modo que esta pueda adaptarse mejor a los cambios tecnológicos, mercados innovadores y nuevos desafíos.
El DO encuentra su importancia en la participación activa de sus miembros, es de hacer notar que el actual entorno cambiante y competitivo, la capacidad de rapidez de respuesta y la capacidad de adaptación a las exigencias del mercado resultan imprescindibles para el desempeño favorable de toda organización, por lo tanto el DO se ha convertido en un factor constante y permanente para la mejora continua y para el logro de los objetivos organizacionales y una empresa que no considera la importancia de todo este proceso sencillamente tenderá a desaparecer.
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