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Desarrollo Organizacional


Enviado por   •  6 de Diciembre de 2012  •  253 Palabras (2 Páginas)  •  240 Visitas

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Desarrollo organizacional

Definición.-El desarrollo Organizacional es un proceso sistemático planificado en el cual se introducen los principios y las prácticas de las ciencias del comportamiento en las organizaciones con la meta de incrementar la efectividad individual y de la organización.

Trata de las personas y las organizaciones de las personas en las organizaciones y de cómo funcionan.

El desarrollo organizacional es un proceso que se enfoca en la cultura, los proceso y la estructura de la organización, utilizando una perspectiva total del sistema.

Estrategia del desarrollo organizacional

El desarrollo organizacional implica un cambio y se basa en una estrategia de cambio particular que tiene implicaciones para los practicantes y para los miembros de la organización por igual.

Tipos de estrategias:

• Estrategias empíricas- racionales.-Se basan en la suposición de que las personas son racionales, de que seguirán su propio interés racional y que cambiaran siempre y cuando comprendan que el cambio es ventajoso para ellas.

• Estrategias normativas-reeducativas.-Basadas en las suposiciones de que las normas constituyen la base de la conducta y que el cambio ocurre a través de un proceso de reeducación en el cual se descartan las antiguas normas y se reemplazan por otras nuevas.

• Estrategias de poder-coercitivas.-Basadas en la suposición de que el cambio es el acatamiento de aquellos que tienen menos poder, a los deseos de aquellos que tienen más poder.

La estrategia para el cambio que comúnmente se utiliza es la denominada normativas-reeducativas porque se basa en la retroalimentación y consiste en reeducar a las personas para que comprendan y puedan llevar a cabo los cambios necesarios.

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