Desarrollo Organizacional

NICOLAS MAQUIAVERO.

Pertinentes para la Administración para el siglo XX son algunos principios amplios que pueden espigarse atreves del príncipe y los discursos.

DEPENDENCIA DE LA APROVACION DE LAS MASAS. Maquiavero reitero frecuentemente el tema de la existencia continuada de cualquier gobierno sea monárquico, aristocratico o democrático depende del apoyo de las masas.

TEORIA DE LAS CARACTERISTICAS DEL LIDER.

Una gran parte de las primeras investigaciones se dedico a aislar las características qque distinguen al dirigente del éxito, la mayor parte de estos estudios tenían por objetivo identificar y medir cosas como inteligencia, actitud y personalidad, sin tener en cuenta factores situacionales, tales como la personalidad de los subalternos o la naturaleza de la tarea del mundo.

En 1984 Stog Dill aseguro que la inteligencia, la confiabilidad, la responsabilidad, la participación social, y posición socio-económica, parecían diferenciar sistemáticamente a los líderes de los no líderes; pero otros investigadores durante el mismo periodo llegaron a una conclusión distinta. Gibb afirma que muchos estudios de la personalidad de los dirigentes no ha revelado ninguna pauta uniforme de características que los distinga.

LA INVESTIGACION DE GHISELLI.

Edgwin Ghiseil: investigo 264 gerentes empleados por 90 compañías distintas, aun cuando hubo varias excepciones y la regla, si encontró un gran número de características que mostraban relaciones significativas con el nivel organizacional y con las calificaciones de eficiencia, de desempeño hechos por los superiores entre estas características se incluía la inteligencia, la habilidad de supervisión la iniciativa, seguridad en si mismo y auto percepción de nivel ocupacional.

INTELIGENCIA: Ghiselli encontró que el nivel de la inteligencia de una persona era una indicación exacta de la probabilidad de que obtendría éxito como administrador.

HABILIDAD DE SUPERACION: Esta es la utilización efectiva de cuales quiera practicas supervisoras que sean indicadas por las exigencias particulares de la institución , Ghiselli llego a la conclusión de que esta característica era de importancia dominante.

INICIATIVA: El concepto de iniciativa de este autor se compone de dos factores. El primero es comporta mental y refleja la capacidad de actuar con inteligencia iniciar acciones sin estimulo ni apoyo de otros. El segundo es cognositivo e implica la habilidad de ver vías de acción que son aparentes para las demás.

SEGURIDAD EN SI MISMO: Esta indica hasta qué punto el individuo se ve asi mismo como un agente efectivo al resolver los problemas que se le presentan.

AUTO-PERCEPCION DEL NIVEL OCUPACIONAL: Esta característica refleja el grado en que

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