Ejemplo de Informe Psicolaboral

I. IDENTIFICACIÓN DEL POSTULANTE:

NOMBRE

CARGO AL QUE POSTULA Líder Eléctrico

EMPRESA

FECHA NACIMIENTO 31/07/1987

EDAD 30 Años

RUT 16.645.418 - 2

CIUDAD DE EVALUACIÓN Santiago

FECHA DE EVALUACIÓN 26 /03 /2018

ESTUDIOS Técnicos Superiores

II. PERFIL DEL POSTULANTE:

1 2 3 4 5

DIMENSIONES PERFIL DE COMPETENCIAS

Razonamiento

Lógico Comprensión de Instrucciones e Información relativas a la seguridad X

Chequeo y atención hacia los detalles X

Comprensión del entorno de seguridad X

Personalidad Motivación hacia la seguridad X

Diligencia hacia la seguridad X

Adherencia a las reglas X

Apertura hacia la orientación X

Confianza para la seguridad X

Compostura para la seguridad X X

Estabilidad emocional X

Comunicación X

Organizacionales Desarrollo de personas X

Orientación a los resultados X

Enfoque al cliente X

Liderazgo X

Pensamiento estratégico X

Colaboración X

1 = MUY BAJO, 2 = BAJO, 3 = PROMEDIO, 4 =ALTO, 5 = MUY ALTO

III. AL COMPARAR LAS COMPETENCIAS OBSERVADAS EN ESTA PERSONA Y LO REQUERIDO PARA EL CARGO, SE CONCLUYE QUE:

FORTALEZAS OPORTUNIDADES DE MEJORA

 Recursos intelectuales que le permiten aprender y ajustarse a nuevos desafíos operaciones, estableciendo una revisión que controla los procedimientos y normas de seguridad.

 Liderazgo cercano, fomentando una participación activa, incluso más allá de su rol para brindar apoyo y promover la motivación.

 Comunicación amplia que fomenta la colaboración y el intercambio de conocimientos frente a los obstáculos del área.  Bajo manejo de la frustración ante los bajos desempeños, siendo directa y poco asertiva en sus argumentos, perdiendo de vista la necesidad de motivar un cambio en estas personas.

 Enfoque responsable en sus funciones, tomando decisiones que apuntan a las prioridades del sector, mostrando una postura de constante entrega de soluciones.

 El conocimiento del equipo humano genera una delegación excesiva de algunas funciones, favoreciendo equivocaciones ante la falta de supervisión, sin estar siempre actualizado sobre los avances alcanzados.

 Reporte completo, asumiendo su responsabilidad frente a un error, esperando que las respuestas sean oportunas y no aumenten una consecuencia negativa.

IV. CONCLUSIONES Y SUGERENCIAS

De acuerdo con los antecedentes obtenidos, se considera a Maritza Venegas Gajardo en la categoría para desempeñar el cargo de Líder de Electricidad y su categoría de riesgo es de M/R

En base a lo anterior y para optimizar su desempeño, se sugiere lo siguiente:

 Será importante el apoyo de su jefatura para que la candidata regule la delegación excesiva de funciones, con fin de ser responsable del control de los procesos a su cargo.

 Monitorear de forma constante y directa, orientándola a ejecutar sus tareas racional y pausadamente en todo momento, indicándole la trascendencia de esto para evitar errores.

 Bajo manejo de la frustración ante los bajos desempeños, siendo directa y poco asertiva en sus argumentos, perdiendo de vista la necesidad de motivar un cambio en estas personas.

 Supervisar sus reacciones en términos emocionales, corrigiendo su proceder cuando resulte necesaria conservación de un buen clima laboral, trabajando la asertividad en sus argumentos, favoreciendo la necesidad de motivar un cambio en su equipo, es importante resguardar

...