El agitado ritmo de trabajo de las empresas modernas, los nuevos modelos administrativos y los retos a los que se enfrentan las compañías, diariamente, exigen

ELECTIVA IV

RUTH YANED GONZALEZ CUELLAR

Universidad Antonio Nariño

Facultad a Distancia

Administración de Empresas

Bogotá

2015

LIDERAZGO

RUTH YANED GONZALEZ CUELLAR

ELECTIVA IV

Presentado a:

María Cristina Farfán

UNIVERSIDAD ANTONIO NARIÑO

FACULTA DE UNIVERSIDAD A DISTANCIA

ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

BOGOTÁ D.C.

2015

INTRODUCCIÓN

El agitado ritmo de trabajo de las empresas modernas, los nuevos modelos administrativos y los retos a los que se enfrentan las compañías, diariamente, exigen que los cargos gerenciales sean ocupados por personas formadas y experimentadas, capaces de aplicar su saber y que puedan garantizar óptimos resultados en los procesos que lideran, en aras de lograr éxito empresarial. Sin embargo, y aunque lo anterior suena casi obvio –si de un líder se trata– la realidad demuestra que el ejercicio gerencial es más exigente de lo que parece y que son muchas “las cabezas” que fracasan en el intento, porque aunque ostentan títulos y grados profesionales, no cuentan con las competencias directivas necesarias para llevar a cabo, asertivamente, las actividades de liderazgo, control y coordinación propias de su rol. Las habilidades directivas o gerenciales son el punto diferenciador entre los gerentes que simplemente “ordenan”, y aquellos que ejecutan los procesos administrativos y quienes, gracias a sus actitudes, acciones y motivaciones positivas hacia el trabajo y hacia sus subalternos, contribuyen al bienestar de su comunidad laboral y al clima organizacional de sus empresas.

LIDERAZGO TRANSFORMADOR

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CONCLUSION

• Un líder  se define por su habilidad por aprovechar muy bien sus talentos y destrezas para ayudar a otros y no se define por sus debilidades, incapacidades, condiciones personales y sociales.

• Se debe dejar atrás cualquier perjuicio, porque este se puede convertir en un obstáculo.

• Debe tener claras las metas a conseguir; el líder debe direccionar claramente cada una de sus decisiones.

• Se debe mantener la Pasión y el optimismo por la labor asignada, para alcanzar el éxito

• Un buen líder ejerce su autoridad pero con trato respetuoso, cordial y motivador hacia los demás miembros del grupo lo respetan.

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