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Exito O Fracaso De Las Organizaciones


Enviado por   •  12 de Septiembre de 2013  •  500 Palabras (2 Páginas)  •  619 Visitas

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El éxito o fracaso de las organizaciones dependen, por tanto, de la calidad de las interacciones y de la comunicación entrew sus miembros; es decir, de las relaciones existentes en el grupo y entre los diferentes grupos que constituyen la misma organización. Y aun mas, la importancia que tienen los grupos en las organizaciones también se se observa en la influencia de estos sobre el desempeño de los individuos y sobre su comportamiento como miembros activos de estas. La psicolopgia organizacional se encarga de “aumentar la dignidasd y el desempeño y el desempeño de lso seres humanos asi como de las organizaciones para las que trabajan al avanzar en la ciencia y el conocimiento del comprotamiento” inclouyendo los principios psicológicos en el ámbito del trabajo.

Se dice que la gente pasa gran parte de su vida en actividades ocupacionales, es por eso que esta rama cientifica trata de conocer uno de los proncipales dominios de la copnducta humana en el ambito establñecido. el cual consta de dos aspectos: una es la ciencia y otra la practica. Por una parte, es unarea productiva y fascinante de la investigación científica, que procura conocer mejor la conducta en el lugar de trabajo. Por otra, es una profesión que estudia la aplicación del conocimiento para resolver problemas reales en el mundo de trabajo (psicología temas y variaciones) . Es aquí donde actúan los psicólogos industriales u organizacionales ayudan a las empresas con la función de reclutamiento y selección del personal a contratar personal mas idóneo, a reducir el ausentismo, a mejorar la comunicación, a aumentar la satisfacción en el trabajo y a resolver otra infinidad de problemas, pero también tiene ambiciones en el estudio del liderazgo, satisfacción laboral, motivación del empleado, manejo de conflictos, cambios organizacionles, procesos de grupos dentro de una roganizacion, enceustas de actitudes del personal para obtener ideas sobre lo que ellos creen que son las fortalezas y debilidades de la compañía. En ocasiones también muestran una función de consultores y llevan a cambo recomendaciones en áreas problemáticas que peuden ser mejoradas; un ejemplo puede ser la poca satisfacción laboral puede mejorarse al permitir que los empleados participen en tomr ciertas decisiones de la compañía y la poca comunicación puede agilizarse al implementar un sistema de sugerencias del empleado. Asi también cuentan con el estudio ergonómico global de la empresa tanto amterial como en esencia del personal. Donde existe una simbiosis clara, la organización-comunicación que atraviesa todo nivel en que se peude analizar las actividades que se desarrollaran en este ámbito; por medio de esta comunicación, se dice que es un proceso imprescindible no solo para el buen funcionamiento interno de una empresa, sino también para la mejora de su competitividad y de su adaptación a los cambios del entorno.

Entonces se tiene claro que la psicología

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