Facultamiento y Delegación

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UNIDAD III.

HABILIDADES DIRECTIVAS II.

FACULTAMIENTO Y DELEGACIÓN.

1. Una vez realizada la lectura y revisado el video, redacta con tus palabras, lo que para ti significa el facultamiento

Facultamiento es para mí, otorgar poder a alguien. El desarrollo personal de un sentimiento de confianza al realizar las actividades; el saber actuar de manera correcta para lograr que se logren las metas efectivamente y evitar situaciones de descontentos.

1. Al referirnos a las dimensiones del facultamiento, se hace énfasis en atender cuatro aspectos básicos para poder facultar a algún puesto (Autoconfianza, Autodeterminación, Relevancia Personal y Significado de Confianza). Revisa un video que consideres acorde a cada uno de estos puntos, envía el link de dicho video y escribe tu definición de cada aspecto, según lo que hayas comprendido.

AUTOCONFIANZA: https://www.youtube.com/watch?v=WbsHCu4ozHo

Autoconfianza es el sentimiento de sentirse capaz de realizar cualquier actividad, la convicción de que cualquier actividad o decisión que uno tome será la correcta o la adecuada para nosotros; la fuerza de que lograremos cualquier cosa que nos propongamos.

AUTODETERMINACIÓN: https://www.youtube.com/watch?v=o8HqwYv6H1I

Autodeterminación es la participación voluntaria en alguna actividad o situación; la elección que eso conlleva y la sensación de libertad que se tiene al poder decidir. Las decisiones que una persona haya tomado, con esa seguridad aceptando cualquier consecuencia que eso lleve.  

RELEVANCIA PERSONAL:  https://www.guillemrecolons.com/tag/trabajar-relevancia-personal/ (No encontré algún video que me explicara la relevancia personal)

Relevancia personal habla acerca la convicción de los actos que se tiene, debido a situaciones que son de mayor importancia para cada ser.

SIGNIFICADO DE CONFIANZA: https://www.youtube.com/watch?v=doR3s0bNB4o

El significado de confianza, habla acerca de la esperanza que se tiene en alguien o en algo, lo que se espera de su conducta en el futuro. Se engloba en incertidumbre que se va derribando poco a poco por opciones y que al final, nos lleva a una seguridad en ciertas personas o cosas.

1.   Acerca del tema, como desarrollar el facultamiento, a qué se refiere:

1. Promover experiencias de dominio personal

Se refiere a ir escalón por escalón, con actividades de no mucha dificultad para así progresar a actividades más difíciles, para lograr una sensación de dominio y seguridad en diversas situaciones debido a las experiencias que haya ido creando.

1. Modelar

Modelar se refiere a demostrar/dar un ejemplo del comportamiento que deben tener los colaboradores; para así las personas darse cuenta de que todo es posible, que sus habilidades son aptas para ese trabajo y el éxito es posible con la actitud correcta.

1. Entusiasmo Emocional

Se refiere a dejar fuera cualquier emoción negativa (tristeza, malhumor, temor), para reemplazarlas con entusiasmo, anticipación, participación. Tomar estas actitudes en vez de las negativas, mejorará el desempeño de las personas y el ambiente de trabajo será más atractivo y seguro.

1. Redacta un ejemplo de cada uno de los Inhibidores del Facultamiento

Actitudes Respecto a los Subalternos: Falta de confianza por parte de una persona hacia otra; un ejemplo de la vida cotidiana sería cuando mi papá no me deja conducir su coche porque “todavía no se manejar, puedo tener un accidente” cuando en realidad se conducir pero él no deja que practique. O hablando de una empresa, el gerente no cede algunas actividades al subgerente porque como es nuevo en la empresa, no tiene el “conocimiento” para hacerlas como se debe.

Inseguridades Personales: Temor a quedar mal; un ejemplo de la vida cotidiana sería el no explicarle algún tema o enseñarle a hacer una manualidad a otra persona porque yo no quiero asumir la responsabilidad en caso de que se cometa algún error. Hablando de una empresa, se habla de cuando un gerente toma todo el  trabajo y prefiere trabajar solo y perder el éxito en el cumplimiento de las actividades que llevan ganados.

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