Gerencia

1.Como diagnostica usted la planificación dentro del departamento a cargo de Luis Do Santos y de que herramientas se valdría para mejorar tal situación.

El diagnostico seria Mal planificación por parte de Luis ya que le falta poseer conocimiento sobre el proceso administrativo.

La herramienta que utilizaríamos para mejorar seria aplicando la fase del proceso administrativo que sería “QUE SE VA HACER” diseñando planes o metas. Determinando que se va hacer ante de realizarlo.

Si uno no piensa en ningún destino en particular, puede tomar cualquier vereda. En cambio, si hay un lugar al que uno quiera ir hay que planear la mejor manera de llegar ahí. Como es el caso de una organización que es alcanzar un objetivo.

2. Que hecho constituye un fallo en la organización del departamento y como le explicaría a Luis acerca del error cometido.

Todo gerente debería tener claro todos los procesos administrativos que son:

A. Que se va hacer

B. Como se va hacer

C. Se está haciendo

D. Como se está haciendo

Los gerentes también son responsables de disponer el trabajo para conseguir las metas de las organizaciones, determinar o asignar que tarea hay que hacer, quien las hace. Como se agrupan quien rinde cuenta a quien y donde se toman las decisiones. En todas las organizaciones hay personas y el gerente debe trabajar con ella y a través de ella para alcanzar las metas de la organización.

Cosa que le faltó a Luis ya que no organizo no asigno tarea a su trabajadores sobre todo no tenía una buena comunicación con su empleados. Y así no se puede gerencial y mucho menos obtener un objetivo eficiente para la organización.

3. Que acciones propondría en torno al funcionamiento de la fase de dirección en el desempeño laboral de Luis para que tanto este como la empresa y los trabajadores del departamento salga fortalecidos sin necesidad de moverlo de cargo o despedirlo.

Las acciones seria:

1. Una buena relación entre los empleados y sus supervisores directo.

2.

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