Gran Aniversario

Objetivo Personal.

Contribuir al logro de las metas de cada persona. En esta área se puede fijar como nivel mínimo deseable lograr que la organización apoye los proyectos individuales que coinciden con los objetivos generales. Cuando los objetivos personales no se cumplen, la motivación de los empleados decrece; y puede disminuir el nivel de desempeño y aumentar la tase de rotación de personal.

No todas las decisiones sobre Recursos Humanos cumplen los cuatro objetivos de la disciplina. En ocasiones ocurren situaciones en que es necesario equilibrar ventajas y desventajas.

La Administración de personal presenta diversas modalidades en cuanto su denominación, pues no existe unidad de criterio.

Esta situación ha producido una variedad de denominaciones que han acarreado confusiones teóricas y practicas.

Las más usuales son:

Relaciones Industriales

Manejo de Personal

Relaciones Laborales

Relaciones Humanas en el Trabajo

Administración de Personal

Administración de Recursos Humanos

En conclusión podemos decir que ninguna de estas denominaciones son las correctamente aplicadas.

Ya que basándonos en la Revista Expansión nos pudimos dar cuenta que los seres o personal que laboramos para una determinada empresa u organización no somos un recurso puesto que no somos objetos para resolver necesidades o para realizar una cosa determinada. Si no que somos un factor humano es decir una causa que contribuye a producir un determinado efecto o resultado.

Los colaboradores de una organización son la causa eficiente dado que son los autores o protagonistas principales del proceso organizacional y, a partir de sus esfuerzos, dan origen a los productos y servicios de las distintas instituciones.

ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS

•CONCEPTOS Y CONTRIBUCIONES DE OTRAS DISCIPLINAS

(ENFOQUES DE SISTEMAS)

Conceptos de Recursos Humanos

Estrategia empresarial que subraya la importancia de la relación individual frente a las relaciones colectivas entre gestores o directivos y trabajadores.

Un conjunto de principios, procedimientos que procuran la mejor elección, educación y organización de los servidores, de una organización, su satisfacción en el trabajo,

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