Historia y fundamentos de la psicología organizacional

                Historia y fundamentos de la psicología organizacional.

Para poder hablar de psicología industrial y organizacional, es necesario aludir a la diferencia entre sí. Las dos se encargan del “estudio científico del comportamiento dentro del ámbito de los negocios y de la industria” (Vargas-Mendoza, 2007). Anteriormente se trabajaba con la psicología industrial, ésta, estaba más enfocada a los procesos de producción y que el trabajador rindiera mejor. Más tarde con los trabajos de Hawthorne y otros protagonistas se pudo concebir la psicología organizacional poniendo más atención en el trabajador, así como las condiciones y el medio en el que se desarrolla. La psicología organizacional también toma en cuenta a los trabajadores, los administradores y los consumidores, haciendo así una productividad mayor para la empresa. “La psicología industrial moderna estudia el comportamiento con el propósito de aprovechar al máximo la potencialidad de ejecución y satisfacción personal.”(et, al, 2007).

Hugo Munsterberg, incorporó los conceptos de rendimiento y productividad. Pocos años después de terminar la Primera Guerra Mundial, se fundó la Psychological Corporation, donde surge más auge en la psicología industrial en los países de medio oriente.

Para la selección del personal, que es una rama muy importante de la psicología organizacional, es necesario tomar en cuenta una evaluación de los participantes, en la que puede incluir una entrevista, de preferencia estructurada o siguiendo el orden de la solicitud de empleo y la aplicación de pruebas que evalúen las habilidades o las características que se son necesarias para la realización del empleo. Esto sirve para que al momento de analizar el empleo todo concuerde, es necesario informar al empleado las obligaciones y lo que tiene que realizar, para eso se utilizan diversas técnicas.

La psicología organizacional involucra también las condiciones del trabajo, donde se debe de crear un ambiente favorable, y cuando se realicen cambios tiene que dar impresión y debe ser a favor de los trabajadores, porque si se percibe como perjuicio para el trabajador, el rendimiento puede disminuir. Otra cuestión que hay que tomar en cuenta es la prevención de accidentes, ya que la mayoría se producen por el ambiente desordenado, el no saber utilizar las máquinas y la misma distracción del empleado. (et all, 2007)

La psicología organizacional ha tenido más auge en las últimas décadas por los nuevos sistemas económicos, la demanda de trabajo y la creación de nuevas empresas, Es necesario para el psicólogo organizacional tener en claro el objeto de estudio de la materia.

...