Psicologia Organizacional

DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD

Análisis de los 14 principios de la teoría Clásica de Fayol y 4 principios de

Taylor Administración científica, aplicados a la organización.

1. PRINCIPIOS DE LAS TEORÍAS CLÁSICAS Y CIENTÍFICA

a. 14 principios de la teoría Clásica de Fayol

DENOMINACIÓN DEL

PRINCIPIO DESCRIPCION GENERAL DEL

PRINCIPIO APLICACIÓN EN LA ORGANIZACIÓN

División del trabajo Induce a la especialización y por lo tanto promueve eficiencia.

Autoridad y responsabilidad Quien tiene el poder avalado por un cargo, tiene que responder por los resultados de su gestión.

Disciplina Es sinónimo de respeto.

Unidad de mando Cada empleado tiene que responder a un solo jefe

Unidad de dirección Todos los miembros de una organización deben trabajar en pos de los mismos objetivos

Subordinación del interés particular al general Son prioritarios los intereses de la organización y luego los personales

Remuneración del personal La retribución por el trabajo debe ser acorde a las tareas desempeñadas y justa

Jerarquía: Representa la cadena de mando, quién manda a quién. Hay que respetarla dirigiéndose al inmediato superior/inferior.

Orden Se puede sintetizar con la frase “un lugar para cada cosa y cada cosa en su lugar” . De esta forma se evitan demoras en búsquedas infructuosas de por ejemplo las herramientas de trabajo.

Equidad Es sinónimo de justicia y trato igualitario para con todos los empleados

Estabilidad del personal Se le debe dar al trabajador el tiempo suficiente para aprender y asimilar las tareas encomendadas

Iniciativa Se debe estimular y valorar los aportes efectuados por el personal que favorezcan a la empresa

Unión del personal Se refiere a la armonía en los vínculos para que el clima laboral sea agradable

Centralización Se refiere a la afluencia hacia la cabeza de mando quien tomara las decisiones. Cuanto más grande sea la organización menor será la centralización.

b. Principios de Taylor Administración científica

DENOMINACIÓN DEL

PRINCIPIO DESCRIPCION GENERAL

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