Integración De Grupos De Trabajo

Desde el principio de la historia el ser humano ha trabajado en equipo, desde el momento de que se ponían de acuerdo para cazar a los animales para comer, vestir, esta actividad ayudaba a facilitar la caza del animal y se apoyaban los unos con los otros para lograr el objetivo que era lograr obtener la comida y la piel para toda su comunidad o familia. Hoy en día es lo mismo si lo presentamos como ejemplo claro y preciso el uso de los equipos en las organizaciones, para agilizar las actividades complicadas que se le asignen a una persona, lograr reducir costos para la empresa y lograr más rápido las metas establecidas por la organización.

Hablar hoy en día de trabajo en equipo es hablar de un trabajo habitual en las empresas, por la simple y sencilla razón de que nadie puede poseer los conocimientos y habilidades necesarios para solucionar los problemas que se presenten. Debemos tener en cuenta que desde la formación de la organización se empieza hablar del trabajo en equipo o equipos de trabajo. La característica principal de los equipos de trabajo es la integración armónica de funciones y actividades desarrolladas por diferentes personas.

Debemos dejar en claro que la formación de equipos de trabajo se debe de hacer o crear en función de los objetivos que se fijen, y conocer las cualidades de los colaboradores. Para hablar de equipos que sean altamente eficientes se deben de tomar en cuenta varios elementos indispensables como son la valoración y motivación, la confianza y empatía y comunicación y compromiso.

Pero tenemos que hacer referencia a que estos grupos son muy importantes dentro de cualquier organización ya que sin ellos no se podría lograr un buen ambiente laboral y mucho menos el logro de las metas establecidas. Para esto existen varios factores que intervienen en todo este proceso tales como el físico, el psicológico y el sociocultural, también tomemos en consideración las variables estructurales que se refieren a la conformación del grupo, así como las tareas y las relaciones con la metodología utilizada para la comunicación, participación y dirección del grupo.

Todo encaminado a las metas ya previamente establecidas por la organización y por supuesto a las hechas por el grupo de trabajo. Se sabe que entre más difícil sea la meta, el desempeño es mejor y se logra más oportunamente la meta deseada. Esto por la recompensa que se obtenga de algunos recursos haciéndolo atractivo para que otros individuos se integren al grupo o a la organización estas varían en especie ya sean de tipo económico, en la promoción o ascenso de puesto o simplemente en obtener el reconocimiento social y laboral

Por otro lado tenemos a la tecnología que sabemos es la fase en que el administrar significa emplear la tecnología para obtener la máxima eficiencia posible. Pero dentro de todo grupo de trabajo también existen necesidades

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