Inteligencia Emocional en el Liderasgo

Inteligencia Emocional en el Liderazgo

Introducción.

Un líder capaz de guiar a su equipo para conseguir sus objetivos y alcanzar sus metas, además de tener todos los conocimientos sobre cómo se realiza el trabajo, debe contar con habilidades para comunicarse con las personas, entenderlas, guiarlas, aquellas habilidades para superar los conflictos y mantener el trabajo en equipo. Debe ser una persona equilibrada, que no se deje llevar por sus emociones y que no permita que estas modifiquen sus acciones y pensamientos, es decir un líder con inteligencia emocional.

La inteligencia emocional es la capacidad entender y controlar nuestras emociones, manteniendo la calma ante situaciones difíciles y complicadas, pero además poder entender a los demás, mostrando empatía con ellos, para así influir en ellos, y que, de esta manera, puedan controlar sus emociones y sus impulsos.

Si se quiere ser un buen líder es necesario tener inteligencia emocional, mas allá de los conocimientos sobre el trabajo, es necesarios contar con las habilidades para comunicarse con su equipo, recordemos que el líder se encarga de planear y guiar y el equipo se encarga de realizar, es decir, el líder es como la cabeza del cuerpo, donde si esta no está tranquila, no piensa correctamente, no tiene estabilidad, el cuerpo no funcionara correctamente.

Desarrollo.

La inteligencia emocional, es la capacidad de conocernos y de esta forma mantenernos en calma, además de que debemos conocer a los demás y mostrar empatía con ellos. La inteligencia emocional está compuesta de cuatro competencias básicas:

1. Conciencia de sí mismo.

Consiste en conocer nuestras fortalezas y debilidades, pero sobretodo conocer nuestras emociones y la forma en que reaccionamos ante cada una de estas, porque ¿Cómo podríamos darnos cuenta del estado en que se encuentra nuestro equipo si no somos capaces de ver cómo estamos nosotros? Para poder conocer a los demás primero debemos ser capases de conocernos a nosotros mismos.

1. Autogestión

Una vez que nos conocemos el siguiente paso es controlarnos, la autogestión es la capacidad de controlar nuestras emociones, manteniendo la calma y una actitud positiva ante situaciones difíciles. Para ser un buen líder debemos controlarnos a nosotros mismos, no reaccionar impulsivamente ante la menor provocación, porque ¿Cómo vamos a ayudar a controlar las reacciones de nuestro equipo si no podemos controlar las propias?

1. Conciencia social

Ya que nos conocemos y somos capases de controlarnos, el siguiente paso es, ser capases de conocer a los demás, poder conocer sus motivaciones, saber cómo se sienten, tener empatía con ellos, porque si no conoces a tu equipo ¿Cómo sabrás guiarlos, motivarlos y apoyarlos? Para que así su desempeño sea óptimo.

1. Gestión de relaciones

Es la capacidad para resolver conflictos, influyendo y guiando a los demás. Un líder necesita saber resolver los conflictos, ya que siempre los va a ver en un equipo, es por ello que es importante que el líder se conozca y sepa controlarse, para que después pueda conocer a su equipo, que tenga empatía con ellos, para que así, cuando se presente un conflicto pueda manejarlo de la mejor manera posible.

Conclusión

Un líder que conoce sus emociones, las controla, conoce a su equipo y de esta forma puede guiarlo, motivarlo y puede resolver los problemas que se le presenten, es un buen líder, ya que podrá forjar verdaderos vínculos con su equipo, logrando de esta manera que su desempeño sea optimo, mas allá de que si solo fuera un líder autoritario, si muestra empatía con su equipo, habrá más posibilidades de que ellos la muestren con él y que de esta forma realicen su trabajo de la mejor manera posible.

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