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1 LIDERAZGO ADMINISTRATIVO

El liderazgo administrativo como su nombre lo indica es la capacidad o habilidad que presenta un individuo de ejercer una influencia sobre un equipo o un grupo de personas, es decir dentro de todas las organizaciones se observa una persona liderando en compañía de sus empleados con el fin de obtener o de alcanzar una meta conjunta para brindar un mejor desarrollo en cuanto a la producción y desempeño efecicas de una empresa u organización

¿El liderazgo de aprende ?

Para ser un líder es necesario que la persona adquiera ciertas característica que le permitan desarrollar el liderazgo como lo son la comunicación que permite tener una efectividad con el grupo, inteligencia emocional que ayuda al planteamiento conjunto de metas y objetivos planteados por el líder o por el grupo. Por lo tanto puede considerarse que si puede ser aprendido el liderazgo siempre y cuando la persona pueda desarrollar estas habilidades y lograr manejar un grupo de personas es por ello que se habla de personalidad porque si una persona presenta temor, timidez y es introvertido se le dificultara el desarrollo de esta habilidad.

Líder autocrático

Este tipo de liderazgo no permite la participación de los empleados o el grupo de personas con respecto a la toma de decisiones, en este tipo de liderazgo solo el líder lleva acabo la toma de decisión  por todos los miembros sin brindar consentimiento.

Liderazgo burocrático

En este tipo de liderazgo el líder busca en caminar a los empleados en la busca de una objetivo colectivo que genere en la empresa un desempeño eficaz, y colocando un ambiente rígido entre el empleado y el empleador en donde los empleados deben acatar las órdenes que los dirigentes impongan para cumplir bien con las directrices establecidas por los empleadores.

Líder democrático

Este tipo de liderazgo por otra parte permite que la toma de decisión sea colectiva expresándole a los trabajadores cuáles fueron las decisiones tomadas por los empleadores teniendo en cuenta su participación activa en la toma de decisiones.

Liderazgo laissez faire

Este tipo de liderazgo genera confianza en los empleados por que el empleador cumple un papel pasivo dentro de la organización lo que les permite en grupo tomar una decisión y hacérsela saber al líder ya que los empleados son los que tienen el poder de decisión.

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