Lider Y Administrador

Bibliografía:

TecMilenio. Blackboard. Direccion y liderazo. Módulo 1. "Explicación del tema". Recuperado el 20 de Febrero de 2013 de: http://bbsistema.tecmilenio.edu.mx/webapps/portal/frameset.jsp?tab_tab_group_id=_2_1&url=%2Fwebapps%2Fblackboard%2Fexecute%2Flauncher%3Ftype%3DCourse%26id%3D_116087_1%26url%3D

http://administracionenteoria.blogspot.mx/2009/07/habilidades-de-un-administrador.html

http://comoserunbuenlider.com/blog/habilidades-de-un-lider.html

Objetivo:

• Entender lo que significa un administrador de alto desempeño.

• Distinguir lo que significa un líder de alto desempeño.

• Determinar la integración entre ser líder y ser administrador.

• Analizar las cinco características estratégicas de líder plus,

Procedimiento:

 Entre a blackboard para ver en qué consistía mi tarea.

 Una vez comprendida me puse a investigar en fuentes de información confiables.

 Una vez investigado el tema plasme mis respuestas.

 Una vez realizada la actividad saque mis conclusiones y lo plasme todo y redacte correctamente en la rúbrica de reporte.

Resultados:

Habilidades de un administrador

Existen por lo menos tres tipos de habilidades necesarias para que el administrador pueda ejecutar eficazmente el proceso administrativo, como ser..........

A) Habilidad Conceptual. Consiste en la habilidad para comprender las complejidades de la organización global y en el ajuste del comportamiento de la persona dentro de la organización. Esta habilidad permite que las personas se comporten de acuerdo a los objetivos de la organización total y no solo a las de su grupo inmediato.

B) Habilidad Humana. Consiste en la capacidad y en el adiestramiento para trabajar con personas, comprender sus actividades y motivaciones y aplicar un liderazgo eficaz.

C) Habilidad Técnica. Consiste en utilizar conocimientos, métodos, técnicas y equipos necesarios para la realización de sus tareas específicas a través de su instrucción, experiencia y educación.

La adecuada combinación de estas habilidades varia a media que un individuo asciende en la escala jerárquica de posiciones de supervisión a posiciones de alta dirección.

Habilidades de un líder

¿Cuáles son las habilidades de un líder?

Un buen líder:

- Sabe captar la atención de su entorno.

- Tiene una fuerte ética de trabajo e integridad. Incluye la motivación y la entrega por realizar un buen trabajo.

- Tiene una actitud positiva.

- Tiene habilidades de comunicación.

- Sabe escuchar.

- Sabe administrar su tiempo.

- Tiene habilidades para resolver los problemas y los conflictos.

- Sabe trabajar en equipo.

- Tiene autoconfianza.

- Sabe controlar sus emociones

- Sabe autoevaluarse.

- Se conoce a sí mismo y a los demás.

- Esta capaz de equilibrar todos los roles de su vida.

- Tiene empatía.

- Tiene habilidades para aceptar y aprender de las críticas.

- Es flexible y adaptable ante los distintos escenarios.

- Sabe motivar a los demás.

- Sirve a los demás.

- Sabe tomar decisiones.

- Siempre busca actualizarse y mejorar sus habilidades.

Todas estas habilidades se pueden clasificar en tres grandes grupos:

1. Habilidades técnicas: Relacionadas al conocimiento, la especialización, técnicas o herramientas propias del cargo o área que un líder ocupa.

2. Habilidades humanas: Son las habilidades desarrolladas para interactuar con la gente.

3. Habilidades conceptuales: Se refieren a la formulación de ideas, comprensión y análisis de relaciones abstractas, desarrollo de nuevos conceptos, solución creativa de problemas, etc.

Habilidades de un líder Plus

Este tipo de líder logra una sinergia entre distintas áreas o departamentos, es decir, que trabajen y enfrenten la competencia en forma conjunta y de manera más eficiente, es lo que ha generado desafíos y retos que han permitido a muchas empresas superar los desafíos del mundo actual.

Este tipo de liderazgo plus ha de generar seguidores como resultado de sus interacciones, es necesario que posea y transmita aquellas características que le permitan influir en las personas. El líder plus tiene siete habilidades estratégicas:

"El

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