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Lider


Enviado por   •  11 de Junio de 2013  •  Informes  •  350 Palabras (2 Páginas)  •  287 Visitas

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La actividad humana si bien se evidencia en acciones individuales, significa la necesidad de construir en colectivo.

Este colectivo debe estructurarse organizadamente, establecer pautas de acción y normas que garanticen la optimización de recursos, tiempo y esfuerzos.

Así, los miembros del equipo deben aprender a escucharse, entenderse, aceptar que no siempre se tiene la razón. Así mismo es esencial tener claridad en que son necesarias las contribuciones y la participación activa y consciente, para el logra de los objetivos del equipo con énfasis en que la diversidad configura la unidad.

Los miembros del equipo deben aprender a escucharse, entenderse y aceptar que no siempre se tiene la razón. Por lo tanto a través de este trabajo obtendremos mas claridad sobre la participación activa y consiente que debemos tener interactuando con nuestros compañeros de trabajo dentro y fuera de las organizaciones.

Para ser un buen líder en la empresa debes fomentar la existencia de una comunicación efectiva al interior de la organización, que priorice el conocimiento de la misión, objetivos y tareas de la misma, con el fin de que los empleados se sientan motivados, te respalden y que puedas ejercer el control correctamente.

Un buen líder debe ser una persona exitosa en su actividad y para que eso suceda, debe tener claro los principios de estrategia, transparencia, honestidad y respeto.

Pero te estarás preguntando ¿cuáles son las características que definen a un líder en una compañía? La respuesta es el éxito, ya que este es la clave principal que contribuye a que se mantenga y sea sostenible durante un largo plazo el respeto de los clientes internos y externos.

En segundo lugar el éxito está en convertir lo que sea en dinero. El líder en una buena empresa buscará transformar lo que vende en una propuesta de verdadero valor para su cliente, luego debe poder transmitirla de forma asertiva y por último saber cerrar el negocio.

Como tercera recomendación está la de lograr que los trabajadores se identifiquen con la misión y visión del negocio, porque si en una empresa no se logra paulatinamente desarrollar las capacidades de liderazgo entre sus empleados se está condenando a no crecer.

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