Motivar al pesonal militar

Como mantener al personal motivado

En el siguiente trabajo trataremos el tema de cómo motivar al personal siendo nosotros oficiales del ejército.

En un primer lugar hay que tener en cuenta que es la motivación, la motivación es la voluntad de desarrollar altos niveles de esfuerzo para alcanzar las metas organizacionales, bajo la condición de que dicho esfuerzo ofrezca la posibilidad de satisfacer alguna necesidad individual.

En base a lo que he estudiado sobre la motivación e generado mi propia concepción de cómo yo tendría que motivar a mi personal a cargo. En un primer lugar para poder motivar al personal esa persona tiene que ser un líder el cual debe infundir en su personal confianza, lealtad pero también respeto. Este líder debe de llevar a su personal hacia la excelencia o hacia el mejor rendimiento de cada una de las personas que conforma su personal y esto lo lograra con la motivación. El líder para mantener a su personal motivado debe entender que la base de la motivación son las necesidades, todo personal a su cargo va a tener necesidades. Según Maslow quien creo que tiene razón estas necesidades se encuntran en una pirámide. El líder tiene que tratar de que su personal puede cubrir esas necesidades de la siguiente manera: según la teoría del efecto   Pigmalión una persona puede influir en el rendimiento de otra, en base a este el líder debe influir en el personal haciéndole ver que si se esfuerza no va a ser en vano si no que  si se esfuerza esas necesidades que él tiene no solo las va a cubrir sino las va a superar, esto va a provocar en el personal la necesidad de desarrollar esos altos niveles de esfuerzo para cubrir no solo las necesidades de índole familiar sino que también las laborales si el líder es capaz de decirle a su personal que ese esfuerzo les va a traer superación, respeto, asensos un mejor pasar el personal se esfuerza mas. Pero la motivación por alcanzar metas no solo se resuelve por el planteamiento de parte del líder de decir si te esfuerzas recibirás esto, sino que el líder también tiene que cubrirle necesidades a su personal para que este se motive aun mas con sus palabras, si tenemos un líder el cual busca que su personal tenga un espacio higiénico, aceptable , cómodo y adecuado a cada actividad de su personal el mismo va a ver esto y se va a sentir motivado y además lo van a escuchar cuando el habla.  A esto hay que sumarle que el líder le debe dar un lugar de charla con el (parte de la confianza) ,también este líder debe asegurar una buena convivencia laborar entre su personal, una buena relación laborar crea un buen clima de trabajo. Por último para lograr la motivación  en el personal el líder debe ubicar a su personal en lo que es bueno que cada una de las piezas de este personal este en lo que es idónea y alentarlos a profesionalizarse día a día en la tarea que se les asigno y en la que son idéenos y siempre como líder apoyarlos y respaldarlos en las dicciones que impliquen superación personal, si el personal ve  que esa persona (líder)  que los incentiva, les da las condiciones adecuadas de trabajo los ayuda a lograr esas necesidades que ellos quieren todavía los apoya en la decisión de auto superación ( necesidad) el personal se motivara aun mas.

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