Orden de la combinación perfecta

Escuela Superior Politécnica del Litoral

Facultad de Ciencias Sociales y Humanísticas

Comunicación Y Presentaciones Efectivas

 “EL ORDEN DE LA COMBINACIÓN PERFECTA”

María Fernanda Veintimilla Ruiz

Estudiante

Lorena del Carmen Silva Ordoñez

Docente

II  Término

2015

Cuando crecemos nuestros pensamientos, gustos e intereses van cambiando acoplándose a nuestro entorno, nuestra edad y nivel de madurez. Es por eso que cuando el niño se convierte en adolescente generalmente empieza a moldear su carácter según lo que le rodea y va construyendo ideas pertenecientes a una diferente forma de pensar en relación a su niñez. A todo este proceso de cambios de pensar se le denomina el inicio del pensamiento formal. Según Piaget en esta etapa el adolescente logra la abstracción sobre conocimientos concretos observados que le permiten emplear el razonamiento lógico inductivo y deductivo. (Anonimo, 2011)

Rescatamos todo este concepto para entender la importancia del pensamiento adulto en la sociedad. Si miramos a nuestro alrededor podremos notar que este tipo de pensar nos ayuda a tomar decisiones sensatas, a decir cosas elocuentes y a influenciar a otros cuando quieren elegir algo. Ya que dependiendo del contexto en el que nos encontramos el margen de error al tomar una decisión será más aceptable. Es aquí donde se refleja que el pensamiento post-formal beneficia al individuo de su adolescencia en adelante. Pues siendo este el pensamiento que encuentra los problemas y descubre nuevas cuestiones a las que hay que responder. (Cornachione Larrínaga, 2008).

Para ejemplificar la importancia de pensar post-formalmente para tomar una buena decisión, supondremos que somos gerentes de una importante empresa y deseamos mejorar la motivación a los empleados, entonces elegir la nueva motivación será muy esencial pues determinará si los empleados quieran continuar en la institución o tal vez quieran irse. A diferencia que si fuésemos dueños de una tienda de abarrotes y queremos elegir a un proveedor de víveres. Fijemos nuestra atención en que tal vez para cada uno de ellos su decisión fue primordial, más mirando desde un punto de vista más adulto y general, la empresa genera más ganancias que una pequeña tienda de abarrotes por lo que es severamente importante mantener a sus empleados.

Analizando el primer escenario la decisión de escoger una estrategia clave para motivar a los empleados requiere de una correcta utilización del método mencionado en el libro los seis sombreros, de Edward Bono. En el cual alude a tener diversas maneras de pensar, siempre tomando en cuenta todos los posibles aspectos y soluciones para darle a un problema. (De Bono, 1985). Retomando, dicho gerente deberá ponerse primeramente el sombrero verde, el cual le ayude a desarrollar nuevas ideas y desarrolle así su pensamiento lateral, siendo creativo y abierto a nuevas posibilidades. Una vez escogida la decisión deberá pasar por más filtros.

Para conservar su lado objetivo e imparcial el gerente deberá colocarse el sombrero blanco, viendo si la decisión tomada es acertada y pensando siempre en los involucrados. Luego deberá colocarse el sombrero amarillo para observar el lado positivo de la decisión. Asimismo es necesario confrontar a la misma, deberá colocarse en última instancia el sombrero negro, para tener precaución de cualquier inconveniente que pueda presentarse. Entonces finalmente vemos que la elección más relevante puede tener sus pros y sus contras, pero será un riesgo que el gerente deberá incurrir.

Así como todo en la vida lleva su orden, la perfecta combinación y orden de estas formas de pensamiento será de gran ayuda para quien utiliza dicho método. Pues en el pequeño ejemplo analizado, pudimos observar que el gerente estaba en una gran disyuntiva para que al final se decidiera por algún tipo de motivación para conservar a sus colaboradores o empleados. Si tal vez en primera instancia él se colocaba el sombrero negro, se hubiese demorado más porque hubiese puesto su atención en las críticas de las alternativas.

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