Plantear Escenarios

PLANTEAR ESCENARIOS

Escenario Negativo – Normal- Positivo

FORTALEZA – OPORTUNIDADES

Cuenta con Maquinaria y Equipo Propio

ESCENARIO POSITIVO

- Falla de maquinaria en el proceso de producción.

ESTRATEGIA

- Contar con el personal capacitado para solucionar los equipos

ESCENARIO NORMAL

- Mejor rendimiento de la producción y genera mas rentabilidad

ESTRATEGIA

-

ESCENARIO POSITIVO

- Mayores ingresos para la compra de nuevos equipos

ESTRATEGIA

- La mejora de nuestros productos para el mercado

FORTALEZA – OPORTUNIDADES

-Convenio con comerciantes mayoristas

ESCENARIO NEGATIVO

- Los proveedores tienen preferencia por la competencia

ESTRATEGIA

- Mayor porcentaje a los proveedores para obtener mutuo beneficio

ESCENARIO NORMAL

- Elegir el mejor transporte adecuado para las mercancías

ESTRATEGIA

- Para una mejor distribución de mercancías

ESCENARIO POSITIVO

- Reducción de costos en el transporte

ESTRATEGIA

- Mayor ingreso para la empresa ya que somos sus mejores clientes.

DEBILIDADES – OPORTUNIDADES

Las compañías de industrias venden en un solo mercado

ESCENARIO NEGATIVO

- El mercado esta dominado por una sola industria

ESTRATEGIA

- Planteamiento de un nuevo estudio de mercado y nuevas ideas para innovar

ESCENARIO NORMAL

- Proveedores que abastecen un solo mercado

ESTRATEGIA

- Buscar nuevos mercados y mejorar el producto

ESCENARIO POSITIVO

- Reducción de competencia en un solo mercado

ESTRATEGIA

- Libre competencia para establecernos como proveedores del mercado

DEBILIDADES – OPORTUNIDADES

ESCENARIO NEGATIVO

- Endeudamiento en la empresa

ESTRATEGIA

- Reducción de costos , maximización de gastos

ESCENARIO NORMAL

- Gastos en la empresa que no son solventados

ESTRATEGIA

- Refinanciamiento de efectivo, nuevas estrategias y renovación de Balance General.

ESCENARIO POSITIVO

- Ganancias en la empresa aumenta

ESTRATEGIA

- Seguir con el plan estratégico

AMENAZAS – FORTALEZAS

ESCENARIO NEGATIVO

- Entrada de nuevas empresas con equipo mejorado

ESTRATEGIA

Reducción de costos en el producto pero no en calidad

ESCENARIO NORMAL

- Estado de ventas normal

ESTRATEGIA

- Revisar innovaciones para el producto para que no quede atrás de los productos sustitutos que están por entrar

ESCENARIO POSITIVO

- Los bienes sustitutos no satisfacen las necesidades como nuestro producto

ESTRATEGIA

- Buscar y dar un valor agregado para nuestro producto y así desplazar la competencia

AMENAZAS- DEBILIDADES

ESCENARIO NEGATIVO

- Entrada de producto innovado a nuestro mercado

ESTRATEGIA

- Aumentar los gastos de producción para renovar el producto e innovarlo al mismo tiempo

ESCENARIO NORMAL

- Resistencia al cambio : continuidad del mismo producto sin darle un valor agregado en el transcurso del tiempo

ESTRATEGIA

- Implantar ideas de innovación contratando nuevo personal que nos ayude a implementar un plan de marketing

ESCENARIO POSITIVO

- Tener la oportunidad de implantación y capacitación de como renovar y hacer publicidad para que nuestro producto sea mas innovado

ESTRATEGIA

- Aceptar las capacitaciones, desarrollarlas e implantarlas para que se ejecute de una manera adecuada.

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