SOLUCIÓN DE PROBLEMAS DE MANERA SISTEMATICA

Dando lectura al método ideal para la solución de problemas y basándome en la problemática que percibo en mi trabajo especialmente con mi jefe, compartiré este caso paso por paso basada en lo que nos plantean Bransford y Stein.

1.

Contamos en la empresa con un problema serio de coordinación laboral y sobretodo seriedad por parte de la cabeza principal, director general y dueño de la empresa.

2.

¿Por qué no plantear una estructura adecuada para que combinado con otras ideas, proyectos o terceros hacer crecer la empresa y llegar a convertirse en una de las mejores en el ramo que se desempeña? Contamos a la cabeza con una persona inteligente ya que ha hecho permanecer estable económicamente una empresa en poco tiempo, y a la fecha sin necesidad de conseguir socios cuenta con solvencia y trabajo suficiente para seguir permaneciendo cómodamente por muchos años. Puede ser que esto lo lleve a ser ¨conformista¨, o al menos esa es mi perspectiva de la situación. Llevo dos años trabajando muy de cerca con él tiene un carácter difícil lo cual lleva a mucha rotación en el personal , puede decirse que he rompido record al permanecer más de 6 meses, es una persona neurótica, no sabe escuchar y menos si es para llevarle la contraria de alguna situación, he aprendido a no contestar en los momentos de histeria y cuando se dé la oportunidad de poder hablar tranquilamente con el buscar la manera de plantear mi pensar para llegar a un acuerdo, y lo he conseguido más de una vez. He aprendido a tratar su carácter.

Esto no es el problema principal, en todos los trabajos contamos ya sea con el jefe o compañeros con este tipo de carácter, el problema radica en que no cuenta con la humildad o capacidad de conservar una buena relación laboral con proveedores que al final del día sin ellos no seguiría donde está, ya que son los que proporcionan el consumible para seguir realizando el trabajo. ¿A que me refiero con la buena relación laboral? No existe una seriedad por parte de él que al final es el nombre de la empresa el que está quedando mal, cuando nosotros como empresa requerimos algo mueve cielo, mar y tierra para conseguirlo, presiona, los manda a volar si no lo atienden al momento, les grita, que como todo proveedor lo principal es quedar bien con el cliente y hace lo imposible por conseguir lo que se pide, digamos que para él su lema es ¨el que paga manda¨, y tiene en parte razón, pero creo hay formas de pedir las cosas ya que nunca sabes cuando tu necesitaras de las demás personas, o como lo planteo la facilitadora en la clase pasada, ¨¿cómo saber si el vecino que te cae mal es la llave para conseguir lo que tanto anhelas?¨, esto lo he visto más de una vez, muchas veces les retrasamos el pago a nuestro proveedores meses, y solo porque a mi jefe no se le da la gana pagarles, pero cuando necesita algo para ya!!, y el único que nos lo puede proporcionar es ese proveedor al que tenemos meses si realizarle el pago, es ahí cuando yo digo, ¨¿Por qué no manejarse de manera profesional?¨, nosotros también somos proveedores y claro cuando un hospital se retrasa en el pago, pega el grito en el cielo, existe otra persona que hace lo mismo, aplica la misma técnica, es una cadena donde percibo que existen personas que se manejar de una manera a mi ver equivocada ya que no existe un profesionalismo en lo que hacen. En el tema con sus empleados tiene una manera de manejarse errónea, ya que un día da la charla que todos ya conocemos, que hay que echarle ganas, que él no se quiere comer el pastel solo, que otorgara apoyos al ver resultados y así puedo mencionar infinidad de promesas, les proporciona

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