Teoria del comportamiento- Abraham Maslow

Google es una empresa que usa la Teoría de la Jerarquía de Necesidades de Abraham Maslow brindándoles a sus empleados un ambiente laboral favorable para que ellos puedan desarrollarse de una manera mas adecuada tanto profesionalmente como socialmente.

La Teoría de la Jerarquía de Necesidades se basa en la motivación donde las necesidades humanas se encuentran organizadas y dispuestas en niveles. Generalmente es visualizada como una pirámide en donde se pueden observar las siguientes necesidades:

1. Necesidades fisiológicas: Google brinda a sus empleados comida gratuita y aperitivos interminables logrando que ellos ahorren tiempo y dinero; también les ofrece un salario bastante bueno favoreciendo económicamente tanto al empleado como a sus familiares en casos de defunción.
2. Necesidades de seguridad: Google ofrece un seguro médico completo, que incluye dentista, oftalmólogo, etc.; brinda pensiones por 10 años a familiares de empleados fallecidos y da 18 semanas de baja de maternidad con retribución íntegra, y de los tres primeros meses desde el nacimiento el bebé de pago de 500 dólares extra al padre y a la madre para que puedan encargar comida a domicilio
3. Necesidades sociales: Google es un gran lugar para ver, escuchar y conocer a gente muy interesante e inteligente que crean un buen ambiente de trabajo haciendo que la estadía durante las horas laborales sea muy cómoda.
4. Necesidad de autoestima: Los empleados son encuestados regularmente sobre sus gerentes. Los resultados de la encuesta se utilizan para reconocer públicamente a los mejores gerentes y convertirlos en modelos a seguir. A los que obtienen peores marcas, se les brinda apoyo y orientación, algo que logra que las tres cuartas partes de este grupo mejore en menos de tres meses. Además, los trabajadores que se embarquen en proyectos que impliquen cierto riesgo tendrán unos premios para recompensarlos.
5. Necesidad de autorrealización: Los trabajadores pueden dejar de trabajar durante tres meses bajo una circunstancia específica. Además, pueden usar su tiempo participando en ONG’S, campañas políticas y otros proyectos comunitarios.

Maria Abolafio (2021). Motivacion en el trabajo al estilo Google. Edenred. https://blog.edenred.es/motivacion-en-el-trabajo-al-estilo-google/

Ximena Arias (2014). Ventajas y desventajas de trabajar en Google según sus empleados. Entre.co https://www.enter.co/especiales/enterprise/ventajas-y-desventajas-de-trabajar-en-google-segun-sus-empleados/

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