Caso “A la Sombra de La Ciudad”.

Caso “A la Sombra de La Ciudad”

José Miguel Pinto Vasquez

MBA Primavera 2015

En este caso en particular, en lo personal me hizo mucho sentido sobre todo por la realidad de otras personas que no tienen las oportunidades que nosotros podemos tener y a veces no valoramos.

Ahora bien enfocándome en el caso directamente, se presentan diversos factores que generan el problema, tales como las relaciones entre las culturas, manejo internacional y la diversidad de pensamiento, ya que la forma de enfrentar los conflictos, el cómo resolverlos y la visión que tiene cada persona puede variar muchísimo dependiendo su cultura, tomando en cuenta de cuál es la realidad de cada uno, como es el caso de Jember y Alec, ambos luchan por un objetivo común, mediante las organización no lucrativas, en donde el principal interés es ayudara las personas más desposeídas y necesitadas.

El manejo y la gestión de los proyectos sociales puede llegar a ser, a mi juicio, incluso más complejo que un proyecto con fines de lucro, ya que en estos existe una necesidad urgente y un apuro por solucionar y cada dia la necesidad es mayor y para este caso son las personas las que siguen sufriendo y para el coordinador que esta y conoce las necesidades esto crece cada vez.

Un conflicto importante es la falta de definición de tareas, el poco involucramiento de Alec, si bien él sabe que tiene que involucrarse, no lo hace profundamente y como se requiere.

La solución para este caso, es romper la barreras culturales, haciendo que Alec se involucre más y sea parte activa del proyecto, que logre palpar el real sentimiento de lo que está haciendo y construyendo, y por otro lado es necesario que Jember conozco y entienda cómo funcionan las finanzas y la forma de trabajo en cuanto a número de Alec, si ambos logran conectarse pueden hacer que el proyecto sea un éxito y logren la potencia que requieren.

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