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Caso Ramo

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Documentos 1 - 28 de 28

  • Caso ramo

    Caso ramo

    abnerolDIAGNOSTICO EMPRESARIAL CASO RAMO http://campus.unadvirtual.org/campus0/theme/premium-1/img/logo.png PRESENTADO POR: LAURA MARCELA GALLEGO RODRIGUEZ Codigo. 1110545435 LUZ MARINA DAVILA COA Docente UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA-UNAD IBAGUE 2015 LA INTERNACIONALIZACIÓN DE RAMO ES UNO DE LOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS QUE HA DEFINIDO LA ACTUAL PRESIDENCIA DE LA ORGANIZACIÓN. ¿SERÍA CONVENIENTE TOMAR ESTA DECISIÓN

  • Caso Ramo

    alejiss961. La internacionalización de Ramo es uno de los objetivos estratégicos que ha definido la actual presidencia de la organización. ¿Sería conveniente tomar esta decisión en la actualidad? ¿Qué factores internos y externos deben ser tenidos en cuenta? ¿Cuáles serían los riesgos en caso de no hacerlo? ¿Cuáles serían los

  • Caso RAMO

    Caso RAMO

    Tomy060306Caso Ramo Por: Juanita Londoño y Verónica Ramírez 1. Cuál es la estrategia de valor de Ramo, cómo ha venido evolucionando A lo largo de los años la empresa Ramo ha ido evolucionando en cuanto a su estrategia de valor, cabe aclarara que esta empresa empeso a ser reconocida por

  • Caso RAMO

    qenfnpiepidCaso RAMO 1. La internacionalización de Ramo es uno de los objetivos estratégi¬cos que ha definido la actual presidencia de la organización. ¿Sería conveniente tomar esta decisión en la actualidad? ¿Qué factores ma-cro y micro ambientales deben ser tenidos en cuenta? ¿Cuáles serían los riesgos en caso de no hacerlo?

  • Caso ramo

    Caso ramo

    oskarmayorINTRODUCCION Con este informe, pretendemos dar a conocer a la gerencia y socios de nuestra compañía las diferentes problemáticas y posibles decisiones que nos ayuden a mejorar los procesos y direccionamientos garantizando a los colombianos que nuestros productos poseen la misma calidad característica de nuestra marca, de igual forma iniciar

  • Caso Ramo

    adarmesCompartir resultado en Facebook 1. 1. Pregunta 1 puntos ¿Cuál de las formas marcadas con una letra se parece más a las tres formas no marcadas con letra que aparecen a la izquierda? • c • b • a • d Correcto 2. 2. Pregunta 1 puntos El hermano de

  • Caso Ramo

    paulaflorez09TALLER CASO RAMO 1. ¿Cómo evalúa la decisión de incursionar en un nuevo segmento del mercado por parte de la empresa Ramo con el producto galletas Arte Sanas teniendo en cuenta el excelente posicionamiento de las marcas competidoras? Creemos que es una decisión, que aunque puede ser riesgosa por el

  • Caso Del Ramo

    checho1993Que enseñanza nos deja para la vida el ejemplo de Rafael Molano como persona y como empresario? La idea de crear una empresa surge de una persona que, en un momento determinado y por unas circunstancias determinadas, decide emprender una aventura empresarial. Rafael Molano era una persona como somos la

  • CASO 3 BALTAZAR RAMOS

    CASO 3 BALTAZAR RAMOS

    Katy2291CASO 3 BALTAZAR RAMOS OBJETIVOS PLAN DE INTERVENCIÓN: * OBJETIVO GENERAL: Mejorar la vinculación de los padres de Baltazar con el fin de modificar los factores de riesgo y fomentar factores de protección frente al consumo problemático de drogas OBJETIVO ESPECIFICO ACTIVIDADES METAS MEDIOS DE VERIFICACION CRITERIOS DE EVALUACION 1.-

  • Analisis de caso Ramo

    Analisis de caso Ramo

    LANANASTERINSTITUCIÓN UNIVERSITARIA CEIPA GERENCIA DE MERCADEO https://lh3.googleusercontent.com/kEwH0-z43TKPWXQCz99fN7-MxleynBXnZqD_jwmQTWIJh6EcJ_j_xIY7PAujeWvps7cEMVoA-8xZUU9iiLq1VqKVy_O_pF0V81KKpxF6btHHNLJLAdXuYjIPLveA96OMNPA2a3aY TRABAJO CASO RAMO MEDELLIN 2018 1. HECHOS SIGNIFICATIVOS: * Describe de manera clara y precisa los hechos más significativos del caso, mostrando un nivel alto de comprensión y acorde con la información y datos suministrados. A continuación, los hechos más significativos que le

  • Caso Productos Ramo S.A

    Caso Productos Ramo S.A

    Yeya RicoPRODUCTOS RAMO Andrés Ayala & Roberto Sanchez. Cesar Camacho & Mireya Rico. Marzo 2020. UNITEC Especialización en Gerencia de Proyectos Mejores Practicas Para la Dirección ________________ ________________ Productos Ramo S.A. es una de las principales compañías de alimentos en Colombia con más de 70 años de historia. Es de las

  • CASO Nuevo Producto RAMO

    CASO Nuevo Producto RAMO

    NORMA CONSTANZA RINCON CASTANEDACASO RAMO 1. Nuevo Producto RAMO 2. Análisis de la competencia * Noel * Bimbo Competencia Costos Demanda Precios LOGO BIMBO Su costo de producción es alto debido a que su utilidad no es amplia. El costo de la venta para el año 2011 disminuyo respecto del año anterior en

  • CASO ESTUDIO EMPRESA RAMO

    CASO ESTUDIO EMPRESA RAMO

    Kibbrahi Vasquez Savedra CASO DE ESTUDIO RAMO. El caso de estudio de la empresa Ramo da a conocer la forma como empezó, la gestión por parte de la administración en los momentos de crisis, adaptando estrategias para superar estos periodos difíciles, tomando decisiones que fueron cruciales para alcanzar metas y objetivos que

  • Caso Empresarial RAMO S.A.

    kaleja123Reseña Histórica Caso Empresarial RAMO S.A. Fuente: Ramo S.A. En el barrio Los Alcázares, localizado en la ciudad de Bogotá, a comienzos de los 50 nace RAMO, una de las empresas más prósperas, emblemáticas y tradicionales de Colombia. Fundada por el señor Rafael Molano Olarte, en compañía de su esposa

  • Caso Clínico: Miriam Ramos

    Caso Clínico: Miriam Ramos

    Joe Condezo BustinzaFacultad de Ciencias de la Salud CARRERA Nutrición y Dietética CURSO Técnicas de Formulación Dietética PROFESORA Neliza Zúñiga Alvarado De La Rosa TEMA Caso Clínico: Miriam Ramos INTEGRANTES Condezo Bustinza Edith Ccoriccaza Quispe, Roxana Jara Bustamante, Janet Ramos, Miriam …. Brenda CICLO/SECCIÓN VI – 623 2017-II ________________ I.- EVALUACIÓN NUTRICIONAL

  • CASO DE ESTUDIO EMPRESA RAMO

    CASO DE ESTUDIO EMPRESA RAMO

    vanessapeCASO DE ESTUDIO EMPRESA RAMO Después de haber leído detenidamente el caso de la empresa colombiana Ramo, conocer un poco su reseña histórica, su momento de crecimiento, algunas estrategias empleadas para mantenerte en una posición favorable y preferida por los colombianos, nos atrevemos a arriesgarnos en aludir que la internalización

  • CASO EMPRESARIAL EMPRESA RAMO

    CASO EMPRESARIAL EMPRESA RAMO

    Kte911120TALLER CASO RAMO YENNY KATERINE BARRANTES ALEXANDER VERA MOTATO Docente: Johanna Ivette Suarez Plan Emprendedor I FUNDACIÓN UNIVERSITARIA CATOLICA LUMEN GENTIUM FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES SANTIAGO DE CALI 2016 1. ¿La organización Ramo decidió retirar su producto del Almacén Éxito, esto fue una buena decisión? Respuesta: No fue una buena

  • Preguntas para analisis caso Ramo.

    Preguntas para analisis caso Ramo.

    camiloaguilarPreguntas para análisis Preguntas para análisis caso Ramo Camilo Andrés Aguilar Calderón Universidad Central Facultad de ciencias administrativas, contables y económicas Departamento de administración de empresas Bogotá, 2017 Preguntas para análisis 1. La internacionalización de Ramo es uno de los objetivos estratégicos que ha definido la actual presidencia de la

  • Caso Ramos Milano V. Wal-Mart, 2006

    mconceRamos Milano v. Wal-Mart, 2006 JTS 158 (2006) (daños y perjuicios) Certiorari 2006 TSPR 97 168 DPR Número del Caso: CC-2005-1005 Fecha: 8 de junio de 2006 Tribunal de Apelaciones: Región Judicial de Ponce Panel integrado por su Presidente el Juez Gierbolini, la Jueza Cotto Vives y el Juez Aponte

  • Plan estratégico logístico caso RAMO

    Plan estratégico logístico caso RAMO

    carolcaheEl proceso administrativo en una granja productora de carne de pollo - BM Editores Proceso Administrativo Entrega 1 escenario 4 Dayan Lorena Gonzalez Monroy Elisa Cristina Fernández Sánchez Heidy Carolina Castro Hernández Sergio Leandro Ruiz Mesa cod. 100263815 Tutor Jesús Hernando Ospina Pava Politécnico Gran Colombiano 15 de noviembre del

  • CASO 2 ¨ORGANIZACIÓN RAMO S.A¨ - INFORME FINAL

    CASO 2 ¨ORGANIZACIÓN RAMO S.A¨ - INFORME FINAL

    Edilton VegaC:\Users\gkrios\Downloads\institucional color.jpg.jpg MODALIDAD ABIERTA Y A DISTANCIA ÁREA ADMINISTRATIVA ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS PRACTICUM 1 CASO 2 ¨ORGANIZACIÓN RAMO S.A¨ - INFORME FINAL NOMBRE: Marcia Jaqueline Vega Castillo. FECHA: 26 de Mayo del 2019. DOCENTE: Juan Gabriel Vivanco Cobos. ABRIL 2019 – AGOSTO 2019 ________________ ÍNDICE DE CONTENIDOS INTRODUCCIÓN 3 DESARROLLO

  • CASO EMPRESARIAL ORGANIZACIÓN RAMO S.A - INFORME FINAL

    CASO EMPRESARIAL ORGANIZACIÓN RAMO S.A - INFORME FINAL

    Islita EldbC:\Users\gkrios\Downloads\institucional color.jpg.jpg MODALIDAD ABIERTA Y A DISTANCIA ÀREA ADMINISTRATIVA ADMINISTRACIÒN DE EMPRESAS PRACTICUM 1 CASO EMPRESARIAL ORGANIZACIÓN RAMO S.A - INFORME FINAL NOMBRE: Del Pino Briones Eliza Laiz FECHA: 26 de Mayo del 2019 DOCENTE: Juan Gabriel Vivanco Cobos. ABRIL 2019 - AGOSTO 2019 Índice de Contenido 1 INTRODUCCIÒN 3

  • PRÁCTICAS EMPRESARIALES CASO EMPRESARIAL: “RAMO S.A”

    PRÁCTICAS EMPRESARIALES CASO EMPRESARIAL: “RAMO S.A”

    LUIS JAVIER HTUNIVERSIDAD CENTRAL DEL ECUADOR FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS Resultado de imagen para UCE LOGO PRÁCTICAS EMPRESARIALES I CASO EMPRESARIAL: “RAMO S.A” Resultado de imagen para RAMO EMPRESA JAVIER HUANCA AE 9-3 20 DE NOVIEMBRE DEL 2017 RESUMEN El origen de Ramo S.A se da en Colombia en

  • Caso observado en el jardín de niños Josefina Giammattei Ramos

    Caso observado en el jardín de niños Josefina Giammattei Ramos

    Abraham LazaldeCaso observado en el jardín de niños Josefina Giammattei Ramos Al practicar en el jardín de niños Josefina Giammattei Ramos pude observar a todos los alumnos del salón de clases de 2° y 3° “C” poniendo aún más de atención en los niños con necesidades educativas que para mí eran

  • Riesgos en trabajos en altura: el caso de Tomás Enrique Ramos Morales

    yhonatafernandoTomás Enrique Ramos Morales, operador de una grúa de laSociedad Portuaria Regional de Cartagena (SPRC), murió el miércoles en la tarde al caer de una altura de 20 metros mientras maniobraba esta maquinaria. Ramos Morales, de 34 años, llegó el miércoles a trabajar a las 7 de la mañana a

  • INFORME PRESENTADO EN EL CURSO DE DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO SOBRE LA APLICACIÓN DE LA TÉCNICA DOFA AL CASO DE LA EMPRESA RAMO S.A.

    INFORME PRESENTADO EN EL CURSO DE DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO SOBRE LA APLICACIÓN DE LA TÉCNICA DOFA AL CASO DE LA EMPRESA RAMO S.A.

    parbonomINFORME PRESENTADO EN EL CURSO DE DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO SOBRE LA APLICACIÓN DE LA TÉCNICA DOFA AL CASO DE LA EMPRESA RAMO S.A. INFORME EJECUTIVO GONZALO CORREDOR PEDRO CARBONO LUIS MARTINEZ UNIVERSIDAD COOPERATIVA DE COLOMBIA SEDE SANTA MARTA FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, CONTABLES Y DE COMERCIO INTERNACIONAL PROGRAMA DE ADMINISTRACIÓN DE

  • Este libro de casos éticos, nos permitirá analizar las distintas situaciones que pasan diariamente en el ámbito laboral de distintos ramos.

    Este libro de casos éticos, nos permitirá analizar las distintas situaciones que pasan diariamente en el ámbito laboral de distintos ramos.

    KT17INTRODUCCIÓN Este libro de casos éticos, nos permitirá analizar las distintas situaciones que pasan diariamente en el ámbito laboral de distintos ramos. Como próximas profesionistas, tenemos la responsabilidad de actuar adecuadamente y apegadas al código ético que nos rige, y promover el apego de otras profesiones al propio. Un aspecto

  • “Planeación estratégica de trabajos programados a partir de situaciones imprevistas en empresa ramo refrigeración y climatización. Caso ElectroClimas”

    “Planeación estratégica de trabajos programados a partir de situaciones imprevistas en empresa ramo refrigeración y climatización. Caso ElectroClimas”

    alecsvpMaestría en Administración de Negocios – Fundamentos de administración “Planeación estratégica de trabajos programados a partir de situaciones imprevistas en empresa ramo refrigeración y climatización. Caso ElectroClimas” Introducción ElectroClimas es una empresa dedicada al ramo de la refrigeración y aire acondicionado, contando con clientes en el ramo industrial y residencial