Gextion De Proyetos
Enviado por dmunoz • 14 de Junio de 2015 • 478 Palabras (2 Páginas) • 266 Visitas
Gestión de proyectos
La gestión de proyectos también conocida como gerencia o administración de proyectos es la disciplina que guía e
integra los procesos de planificar, captar, dinamizar, organizar talentos y administrar recursos, con el fin de culminar
todo el trabajo requerido para desarrollar un proyecto y cumplir con el alcance, dentro de límites de tiempo, y costo
definidos: sin estrés y con buen clima interpersonal. Todo lo cual requiere liderar los talentos, evaluar y regular
continuamente las acciones necesarias y suficientes.
Otras denominaciones equivalentes según los países: gerencia o gestión de proyectos, gestión integral de proyectos,
dirección integrada de proyectos (España), etc. Es una disciplina de gerencia y no una herramienta ingenieril,
confusión derivada a su intenso uso en proyectos civiles.
Características o atributos comunes
• Objetivos y metas (el proyecto debe ser o hacerse viable, sustentable y medible, con talentos y recursos asignados,
sin estres y con buen clima laboral y contractual)
• Calendario de actividades (debe tener un programa detallado de actividades en función del tiempo -o plan de
trabajo- cónsono con alcance, metas, talentos y recursos...)
• Complejidad manejable (hace sencillo lo complejo, inter relacionando con visión de totalidad los múltiples
elementos componentes y las inter relaciones entre ellos)
• Administra recursos (especifica y logra disponibilidad de talentos (conocimientos y competencias), capital y
esfuerzo humano de diversas áreas de la organización, comunidad, etc.)
• Organización matricial (define estructura, sistemas, valores, simbolos, personas y talentos, asigna
responsabilidades y recursos: talentos y logros vs. compensaciones fijas y variables; x ej. consultor, coach,
facilitador, ejecutor, diseñador, gerente, patrocinador, cliente interno, etc.)
• Sistema de comunicación y control (sistema manual o automatizado de registro y difusión de documentación e
información sobre marcha del proyecto, precisando desviaciones y correctivos)
Características
De
...