Proceso administrativo de Bodega Aurrera S.A de C.V.
Enviado por etelberto93 • 14 de Marzo de 2013 • 571 Palabras (3 Páginas) • 5.886 Visitas
Proceso administrativo de Bodega Aurrera S.A de C.V.
1. PLANEACION.-
Crear convenios de acción en los que beneficie a nuestra empresa y a los clientes de la misma lo cual pronunciara la creación de nuevos para un futuro en común.
2. ACTIVIDADES IMPORTANTES DE PLANEACION
*Pronosticar mejor nuestros niveles financieros para ofrecer el mejor precio.
*Incrementar los niveles de venta cada trimestre.
*Revisar todas y cada una de las actividades que pudieran afectar a nuestra empresa.
*Aplicar las mejoras continuas para nuestro empleados.
*Crear un plan con los medios y objetivos necesarios para la mejora continua en general.
*Revisar constantemente el área financiera y administrativa para identificar los pequeños y grandes problemas que pudieran originarse.
3. EJECUCIÓN.
Para llevar a cabo físicamente las actividades que resulten de los pasos de planeación y organización, el gerente deberá tomar medidas que inicien y continúen las acciones requeridas para que los miembros del grupo ejecuten la tarea.
Entre las medidas comunes utilizadas por el gerente pondrá el grupo en acción para dirigir, desarrollar y a su vez, instruir, a los miembros a mejorarse lo mismo que su trabajo mediante su propia creatividad y la compensación a esto se le llama ejecución.
4. ACTIVIDADES IMPORTANTES DE LA EJECUCIÓN.
5. Poner en práctica la filosofía de participación por todos los afectados por la decisión.
6. Conducir y retar a otros para que hagan su mejor esfuerzo.
7. Motivar a los miembros.
8. Comunicar con efectividad.
9. Desarrollar a los miembros para que realicen todo su potencial.
10. Recompensar con reconocimiento y buena paga por un trabajo bien hecho.
11. Satisfacer las necesidades de los empleados a través de esfuerzos en el trabajo.
12. Revisar los esfuerzos de la ejecución a la luz de los resultados del control.
5. CONTROL
*Los gerente deberá encontrar lo conveniente y comprobar o vigilar lo que sé esta haciendo para asegurar que el trabajo de otros esta progresando en forma satisfactoria hacia el objetivo predeterminado.
*Establecer un buen plan, distribuir las
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