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La Kola Real


Enviado por   •  19 de Julio de 2013  •  1.051 Palabras (5 Páginas)  •  324 Visitas

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1 Confiabilidad de estados financieros 4 -

2 Inversión en infraestructura física 6 -

3 Competitividad en precios 4 -

4 Capacidad de reducción de costos 3 -

5 Nivel de liquidez tolerable 2 3,8

Nº Fuerza de la Industria Calificación Promedio

1 Potencial de crecimiento del mercado 2 -

2 Desarrollo de alianzas y programas de intercambio con

entidades 4 -

3 Desarrollo y acceso a nuevas y mejores tecnologías 5 -

4 Incursión de nuevos competidores 1 -

5 Fuentes de provisión de materia prima 3 3,0

Nº Estabilidad del Ambiente Calificación Promedio

1 Creciente importancia por el cuidado del medio ambiente -3 -

2 Situación geográfica del país y de la región -5 -

3 Situación de crisis, social, política y de convulsión -1 -

4 Fluctuaciones y reajustes en precios en el mercado -4 -

5 Incursión en ramas de actividad afines -2 -3,0

Nº Ventaja Competitiva Calificación Promedio

1 Participación en el sector popular -1 -

2 Desarrollo y cuidado de una buena imagen de la empresa -2 -

3 Expansión de la capacidad de producción -2 -

4 Visión de socios motivadora -3 -

5 Consolidación de canales de distribución -6 -2,8

1 Confiabilidad de estados financieros 4 -

2 Inversión en infraestructura física 6 -

3 Competitividad en precios 4 -

4 Capacidad de reducción de costos 3 -

5 Nivel de liquidez tolerable 2 3,8

Nº Fuerza de la Industria Calificación Promedio

1 Potencial de crecimiento del mercado 2 -

2 Desarrollo de alianzas y programas de intercambio con

entidades 4 -

3 Desarrollo y acceso a nuevas y mejores tecnologías 5 -

4 Incursión de nuevos competidores 1 -

5 Fuentes de provisión de materia prima 3 3,0

Nº Estabilidad del Ambiente Calificación Promedio

1 Creciente importancia por el cuidado del medio ambiente -3 -

2 Situación geográfica del país y de la región -5 -

3 Situación de crisis, social, política y de convulsión -1 -

4 Fluctuaciones y reajustes en precios en el mercado -4 -

5 Incursión en ramas de actividad afines -2 -3,0

Nº Ventaja Competitiva Calificación Promedio

1 Participación en el sector popular -1 -

2 Desarrollo y cuidado de una buena imagen de la empresa -2 -

3 Expansión de la capacidad de producción -2 -

4 Visión de socios motivadora -3 -

5 Consolidación de canales de distribución -6 -2,8

1 Confiabilidad de estados financieros 4 -

2 Inversión en infraestructura física 6 -

3 Competitividad en precios 4 -

4 Capacidad de reducción de costos 3 -

5 Nivel de liquidez tolerable 2 3,8

Nº Fuerza de la Industria Calificación Promedio

1 Potencial de crecimiento del mercado 2 -

2 Desarrollo de alianzas y programas de intercambio con

entidades 4 -

3 Desarrollo y acceso a nuevas y mejores tecnologías 5 -

4 Incursión de nuevos competidores 1 -

5 Fuentes de provisión de materia prima 3 3,0

Nº Estabilidad del Ambiente Calificación Promedio

1 Creciente importancia por el cuidado del medio ambiente -3 -

2 Situación geográfica del país y de la región -5 -

3 Situación de crisis, social, política y de convulsión -1 -

4 Fluctuaciones y reajustes en precios en el mercado -4 -

5 Incursión en ramas de actividad afines -2 -3,0

Nº Ventaja Competitiva Calificación Promedio

1 Participación en el sector popular -1 -

2 Desarrollo y cuidado de una buena imagen de la empresa -2 -

3 Expansión de la capacidad de producción -2 -

4 Visión de socios motivadora -3 -

5 Consolidación de canales de distribución -6 -2,8

1 Confiabilidad de estados financieros 4 -

2 Inversión en infraestructura física 6 -

3 Competitividad en precios 4 -

4 Capacidad de reducción de costos 3 -

5 Nivel de liquidez tolerable 2 3,8

Nº Fuerza de la Industria Calificación Promedio

1 Potencial de crecimiento del mercado 2 -

2 Desarrollo de alianzas y programas de intercambio con

entidades 4 -

3 Desarrollo y acceso a nuevas y mejores tecnologías 5 -

4 Incursión de nuevos competidores 1 -

5 Fuentes de provisión

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