Proyecto Jovenes

mision

Establecer un mover en los jóvenes cristianos de crear un testimonio efectivo, una vida cristiana en santidad así también como promover la convivencia a través de confraternidades y cultos unidos para lograr una relación en un mismo sentir de compartir la experiencia de una vida en Cristo.

vision

Alcanzar un gran avivamiento a través del mover juvenil logrando así cumplir la visión dada en Joel 2:7-9, así como abrir brecha para las futuras generaciones.

objetivos

Unidad de distintas iglesias

Confraternizar

Logar acuerdos productivos

Establecer metas de alcance

Contribuir de una manera efectiva a la iglesia por medio de ministerio y liderazgo.

Alcanzar un avivamiento

12. Tamaño de mercado:

En relación a la encuesta aplicada en la colonia Adolfo de la Huerta se relaciona que se podría contar con un estimado de 20 niños entre la edad de 0 a 3 años.

13. Consumo aparente:

14. Demanda potencial:

Corto plazo:

Para que el servicio sea rentable se tiene que cubrir el 70% del mercado potencial.

Mediano plazo:

Se espera un crecimiento de mercado del 40% con la distribución de publicidad.

Largo plazo:

Se espera un crecimiento de 50% en el servicio al introducir horas de regulación para primaria y secundaria.

15. Participación de la competencia :

Nombre del competidor Principal ventaja Acciones para posicionarse

Guardería Nemo Es para trabajadores de maquilas Publicidad

Guardería Arcoíris Personas con seguro social Es gratuita

Guardería Isteson Es para maestros y personal que trabaje en medios educativos Diferentes sucursales

16. Distribución y punto de vista:

17. Promoción del producto:

Publicidad: se estará dando promoción a través de comerciales en radio y televisión, a través de volantes anuncios publicitarios en periódico.

Promoción de ventas:

Marca:

18. Precios:

• Identificar costos variables (materia prima):

• Costos fijos (CF)

-luz 1,000

-agua 800

-tel. 480

-gas 200

-sueldos

-publicidad

-salario

-IMSS/infonavit

• Determinar el costo total del producto o servicio cv+(cf / producción esperada)= CT

• Establezca % de ganancia esperada : 70%

• Calcula el precia de venta que se ofrecerá a los clientes PV= CT+ (CT x % ganancia)= precio.

19. Plan de la introducción del mercado

La guardería “la casita de Darah” busca brindar durante la estancia del niño en ella un apoyo escolar, actividades que transmitan normas y reglas de convivencia social, juegos al aire libre, educación física, y casos que se requiera atención psicológica, psicopedagógica, fonoaudiológica, kinésica, estimulación temprana y seguimiento solar. En relación a la familia acompañar y orientarlos en todo lo que implique el desarrollo sano del niño así como impartir talleres de capacitación y recreación.

Para esto es necesario utilizar los diferentes servicios de publicidad que se tienen en el puerto de Guaymas como el periódico, radio y televisión, también se busca tener un programa familiar en un lugar público donde se pueda dar como publicidad y presentar los servicios que se ofrecerán.

20. Riesgos:

1. Que sedesol no apruebe el proyecto

2. El cuestionario no se haya contestado con sinceridad.

3. Que no sea conocida la guardería.

Acciones

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