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SOBRE EL CONFUNDADOR DE APPLE COMPUTER, APROPÓSITO DE LO QUE LO QUE LO MOTIVÓ PARA LA CREACIÓN DE ESTA COMPAÑÍA

yaneiber serranoEnsayo25 de Marzo de 2020

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[Nombre de la universidad] UNEXCA

[Facultad]Administración  Trayecto 2, grupo 1

[Asignatura y sección Habilidades Directivas

Yaneiber M. Rojas S.

Caracas, 28 de octubre de 2019

SOBRE EL CONFUNDADOR DE APPLE COMPUTER, APROPÓSITO DE LO QUE LO QUE LO MOTIVÓ PARA LA CREACIÓN DE ESTA COMPAÑÍA

Steven Paul Jobs nació en San Francisco, el 24 de febrero de 1955 y  falleció también en California, el 5 de Octubre 2011 debido a un cáncer de páncreas. Es reconocido debido a que fue cofundador y presidente ejecutivo de la empresa Apple[1], además de ser el máximo accionista individual de The Walt Disney Company[2]

En el año 1967, Jobs, conjuntamente con Steve Wozniak[3] y Ronald Wayne[4] decide fundar Apple, aunque en un principio la compañía no era más que un grupo de personas ensamblando computadoras en un garaje, con el tiempo adquirieron algo de fama. Al poco tiempo empezaron a recibir pequeños encargos de computadoras que construían ellos mismo con máquinas hechas a mano, llegando a vender unos 200 ejemplares de su máquina Apple I.

Las ideas de aquel ordenador legendario parecían totalmente nuevas para la gran mayoría en 1984, pero en realidad no lo eran: Jobs las había robado usando su propia analogía, que de buenas a primeras  creó la interfaz gráfica de usuario o GUI. Eso no quiere decir que el robo no tuviera mérito. Lo tuvo, porque miles de personas habían pasado por Xerox antes de que lo hiciera Steve Jobs. Alan Kay[5] explicaba que la máquina en la que se mostraba esa GUI como Smalltalk llevaban funcionando 6 años cuando Jobs las descubrió en 1979: "Éramos un laboratorio relativamente abierto para colegas que lo visitaban y otras personas interesadas en lo que hacíamos (como Herbie Hacock o Al Gore)". Jeff Raskin, fue el que entendió lo que podría suponer la interfaz gráfica de usuario, y fue él quien gritaba en aquella reunión aquello de: "¿Qué está pasando aquí? ¡Estáis encima de una mina de oro! ¿Por qué no aprovecháis esta tecnología? ¡Podríais cambiar el mundo!". En realidad Jobs estaba tan cegado por la GUI que no vio que otras dos grandes tecnologías podían ser igual de relevantes. Las redes Ethernet y la programación orientada a objetos de Smalltalk demostraron allí su capacidad, pero Jobs ni siquiera prestó atención. 

Bajo la dirección de Jobs, la compañía introdujo sus primeras computadoras Apple y luego la Macintosh, que se volvió muy popular en los años 1980. Tras una lucha de poder interna, Jobs dejó Apple en 1985 e inició la compañía Next Computer, especializada en terminales de trabajo sofisticado para empresas. Desde entonces, se ha fortalecido más y más, reformando línea Macintosh y lanzando el reproductor de música digital iPad a inicios de años 2001. Luego de que le detectaran cáncer, Steven se sometió a una operación  para regresar 3 años más tarde con la increíble serie de teléfono inteligente iPhone. En enero del 2010, develó, el iPad, que salió a la venta en abril y se convirtió en el referente en estándares para las tabletas de pantalla táctil.

“Desde el inicio de nuestra compañía, la ética ha sido primordial en la forma en la que hacemos las cosas en Xerox. Hemos contado con un programa formal a nivel corporativo implementado desde 2002. Estamos muy orgullosos de que Xerox haya sido nombrada de nuevo una de las Compañías más éticas del mundo en 2017, subrayando el compromiso de la compañía con los estándares y prácticas de negocios éticos”.

En 1982, se realizó una reunión de especialistas en capacitación y desarrollo organizacional de la corporación Xerox donde se utilizó la expresión benchmarking competitivo en la discusión sobre la inmensa diferencia que Xerox había identificado entre el desempeño de la empresa y de sus competidores. Se identificaron estándares específicos en áreas tales como, los costó de producción, costo de operación, precio de ventas y el rendimiento de los producto Xerox. Xerox desarrolló el benchmarking para enfrentar la fuerte competencia japonesa, logrando resultado extraordinario. Xerox logro éxito enorme aplicando el benchmarking corporativo.

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