Caso de la compañía Apple

CASO APPLE

Apple, es una empresa que se dedica a realizar diseños y fabricación de equipos electrónicos y software. Entre los productos mas conocidos que ha diseñado la organización se entran; el Macintosh, el iPod, el iPhone y el IPad, entre los software diseñados por Apple se encuentran; sistemas operativos OS X, iOS, watchOS, tvOs, ITunes, iLife, iWork, Aperture, Safari, entre otros.

Para el año 2014, la compañía contaba con más de 408 tiendas propias en nueve países, contaba con una tienda en línea donde se venden productos y se presta asistencia técnica.

Apple es una empresa de gran éxito fundada en la década del 1970. La empresa ha crecido y ha sido dirigida por una serie de jefes ejecutivos, cada uno con su propia idea de lo que Apple debe ser, algunos de carácter original, pero Apple aún tiene una reputación para el fomento de la individualidad y la excelencia.

1. Históricamente, ¿cuáles han sido las ventajas competitivas de Apple?

Teniendo en cuenta la evolución y trayectoria que a tenido la compañía Apple, se pueden establecer diferentes ventajas competitivas, que le ha permitido ser pionera y líder en le mercado frente a sus servicios y productos.

Para la empresa Apple, la marca ha sido de suma importancia, dado que le ha permitido tener el poder de tener recordación a los consumidores de los mercados, siendo clientes y no clientes de la misma.  El entorno en el cual se desempeña la marca, le ha permitido reaccionar rápidamente y generar diferenciación en todos los segmentos de la organización, es por esto, que han sido recordados por tendencia de sus diseños, innovación y modernidad.

La compañía para mantener la fuerza de su marca, realiza agresivas campañas de publicidad buscando contratos exclusivos de con sus proveedores e intenta dejar por escrito la exclusividad de sus productos y diseños. Las tiendas Apple toman un papel importante en la estrategia de diferenciación, dado que son tiendas propias, con diseños exclusivos donde se ofrecen los productos y accesorios para estos.

Es muy importante recalcar que los directivos que se encuentran al mando de la organización, es un equipo atractivo que logra anticiparse a las necesidades de consumo de las personas, permitiendo de esta  manera generar innovación en cada uno de sus productos. Es de esta manera que logran captar nuevos nichos de mercado y ganar puntos a favor con el publico dadas las estrategias de innovación que manejan para aquellos amantes de la tecnología.

Como se venía mencionando anteriormente, Apple es una de las empresas con mayor capacidad de innovación y captación de clientes a nivel mundial. La capacidad flexible e innovadora le permite crecer de manera rápida y constante en el mercado

1. Analice el sector de los ordenadores personales PC. ¿Por qué Apple ha tenido históricamente dificultades con los PCs?

En el año 1976, Apple lanza su primera máquina computadora, la cual fue vendida en $666,666. Para entonces se vendieron 175 unidades pero no fueron apoyados por Hewlett-Packard  ni Intel. Esta decisión fue tomada dado que fue catalogada como una maquina normal, sin tener ningún tipo características especiales que llamaran la atención de los consumidores. Dadas la situación y no encontrar el apoyo para respaldar su computadora, para el año 1978 lanza su nueva computadora llamada Apple II, la cual tiene mejoras, pesaba cinco kilogramos y medio, teclado, diseño más elegante, fuente de alimentación y un disco flexible para almacenar los datos. La máquina se vendía totalmente ensamblada, con un estuche de color crema, que tenía el logotipo Apple II, en su parte superior. Realizando estas mejoras pudieron conseguir un inversionista, Mike Markkula quien aporto $91 mil y a cambio de un tercio de la compañía, escribió los primeros programas para la “Apple II”. Con un adulto presente en la empresa Apple fue legitimada, en 1977.

...