ANSPORTE DE MERCANCIAS POR CARRETERA

ANSPORTE DE MERCANCIAS POR CARRETERA

i. Señale las 5 fuerzas según el modelo de Porter. Identifique los agentes que pertenecen a cada fuerza y señale las dimensiones que se deducen de la lectura.

ii. Analice el atractivo del sector del transporte de mercancías por carretera basado en el modelo de las cinco fuerzas competitivas de Porter. Justifique su respuesta.

FUERZAS COMPETITIVAS DE PORTER:

1. RIVALIDAD COMPETIDORES

Según el artículo, “hay una fuerte competencia en el sector de trasporte por carretera y cada vez es mayor por lo que ha forzado que las tarifas se mantengan prácticamente congeladas”. Esto junto con un incremento de los precios del gasóleo hace que la rentabilidad del sector sea negativa. Otros factores que hace que sea poco atractivo este sector son el bajo grado de concentración que implica gran fragmentación y poca cuota de mercado y la escaza diversificación del producto que crea mayor competitividad.

Por el contrario un factor que lo hace atractivo bajo el punto de viANSPORTE DE MERCANCIAS POR CARRETERA

i. Señale las 5 fuerzas según el modelo de Porter. Identifique los agentes que pertenecen a cada fuerza y señale las dimensiones que se deducen de la lectura.

ii. Analice el atractivo del sector del transporte de mercancías por carretera basado en el modelo de las cinco fuerzas competitivas de Porter. Justifique su respuesta.

FUERZAS COMPETITIVAS DE PORTER:

1. RIVALIDAD COMPETIDORES

Según el artículo, “hay una fuerte competencia en el sector de trasporte por carretera y cada vez es mayor por lo que ha forzado que las tarifas se mantengan prácticamente congeladas”. Esto junto con un incremento de los precios del gasóleo hace que la rentabilidad del sector sea negativa. Otros factores que hace que sea poco atractivo este sector son el bajo grado de concentración que implica gran fragmentación y poca cuota de mercado y la escaza diversificación del producto que crea mayor competitividad.

Por el contrario un factor que lo hace atractivo bajo el punto de viANSPORTE DE MERCANCIAS POR CARRETERA

i. Señale las 5 fuerzas según el modelo de Porter. Identifique los agentes que pertenecen a cada fuerza y señale las dimensiones que se deducen de la lectura.

ii. Analice el atractivo del sector del transporte de mercancías por carretera basado en el modelo de las cinco fuerzas competitivas de Porter. Justifique su respuesta.

FUERZAS COMPETITIVAS DE PORTER:

1. RIVALIDAD COMPETIDORES

Según el artículo, “hay una fuerte competencia en el sector de trasporte por carretera y cada vez es mayor por lo que ha forzado que las tarifas se mantengan prácticamente congeladas”. Esto junto con un incremento de los precios del gasóleo hace que la rentabilidad del sector sea negativa. Otros factores que hace que sea poco atractivo este sector son el bajo grado de concentración que implica gran fragmentación y poca cuota de mercado y la escaza diversificación del producto que crea mayor competitividad.

Por el contrario un factor que lo hace atractivo bajo el punto de viANSPORTE DE MERCANCIAS POR CARRETERA

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ii. Analice el atractivo del sector del transporte de mercancías por carretera basado en el modelo de las cinco fuerzas competitivas de Porter. Justifique su respuesta.

FUERZAS COMPETITIVAS DE PORTER:

1. RIVALIDAD COMPETIDORES

Según el artículo, “hay una fuerte competencia en el sector de trasporte por carretera y cada vez es mayor por lo que ha forzado que las tarifas se mantengan prácticamente congeladas”. Esto junto con un incremento de los precios del gasóleo hace que la rentabilidad del sector sea negativa. Otros factores que hace que sea poco atractivo este sector son el bajo grado de concentración que implica gran fragmentación y poca cuota de mercado y la escaza diversificación del producto que crea mayor competitividad.

Por el contrario un factor que lo hace atractivo bajo el

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