Actividad GPi 1: Estimación de esfuerzo

El objetivo de esta actividad es conocer el tamaño aproximado del sistema a

desarrollar, y establecer el coste, la duración y los recursos necesarios para conseguir

desarrollarlo.

Es muy difícil calcular con absoluta precisión el esfuerzo requerido para

desarrollar cualquier proyecto informático, debido a la gran cantidad de factores que

intervienen en su realización, algunos de ellos inciertos o desconocidos. Sin embargo,

las técnicas existentes para realizar los cálculos proporcionan un valor aproximado

suficiente para el alcance del desarrollo del proyecto. Será siempre útil la experiencia

anterior que hubiese, extraída de la realización de proyectos similares en la

organización, así como la existencia de una base de datos con información relativa a

métricas, en el sentido del término en ingeniería del software.

Esta actividad se compone de las tareas que aparecen en la siguiente tabla.

Tarea GPI 1.1: Identificación de Elementos a Desarrollar

Esta tarea tiene como finalidad determinar el número y características de los

elementos a desarrollar a partir del Modelo de descomposición en subsistemas de la

alternativa seleccionada (EVS 6.2), para el posterior cálculo del esfuerzo necesario

para ello. En el caso de los desarrollos estructurados habrán de tenerse en cuenta las

funciones, entidades, datos de entrada y datos de salida. En el caso de desarrollos

orientados a objeto se tendrán en cuenta las clases, propiedades y métodos

asociados.

Productos

De entrada

· Modelo de descomposición en subsistemas (EVS 6.2)

Estructurado

· Modelo abstracto de datos (EVS 6.2)

· Modelo de procesos (EVS 6.2)

Orientación a Objeto

· Modelo de negocio (EVS 6.2)

· Modelo de dominio (EVS 6.2)

De salida

· Definición General del proyecto

Estructurado

o Catálogo de funciones

o Catálogo de entidades

Orientación a Objeto

o Catálogo de clases

Prácticas

· Catalogación

Participantes

· Jefe de Proyecto

Tarea GPI 1.2: Cálculo del Esfuerzo

Una vez identificados los elementos a desarrollar se utilizará la técnica de

estimación apropiada para calcular el esfuerzo necesario para su desarrollo. Deben

tenerse en cuenta también trabajos que no están encaminados directamente al

desarrollo de elementos del proyecto, pero que van a influir en el esfuerzo necesario

para su realización. Se obtendrá el esfuerzo estimado en horas distribuidas por

procesos.4 Gestión de Proyectos

Metodología MÉTRICA Versión 3

La técnica que se propone variará según se trate de desarrollos orientados a

objetos o estructurados. Si el desarrollo es estructurado se pueden emplear el Método

Albrecht o el Método MARK II para el Análisis de los Puntos Función. En el caso de

orientación a objetos, se pueden aplicar las métricas de estimación del esfuerzo

Staffing Size. En la Guía de Técnicas de MÉTRICA Versión 3 puede consultarse

información detallada sobre estas técnicas

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