Adimistracion Del Personal

Las políticas de recursos humanos buscan condicionar el alcance de los objetivos y el desempeño de las funciones de personal. Políticas son reglas establecidas para gobernar funciones y tener la seguridad de que sean desempeñadas de acuerdo con los objetos deseados; sirven para suministrar respuestas a las preguntas, haciendo que los subordinados busquen, innecesariamente, a sus supervisores para la aclaración o solución.

Las políticas pueden clasificarse en dos tipos:

• 1. En cuanto al nivel de la estructura organizacional que son aplicadas:

• a) Políticas generales de empresa: son guías amplias para la acción y bajo las cuales deben conformarse todas las demás políticas.

• b) Políticas administrativas: establecidas para orientación de los ejecutivos de alto nivel de la empresa.

• c) Políticas Operacionales: establecidas para la orientación de los supervisores del nivel mas elemental que desarrollan y aseguran las funciones de los ejecutivos de alta dirección.

• d) Políticas funcionales o de asesoría: gobiernan las actividades del personal de departamentos especializados como contabilidad, ingeniería, etc.

• 2. En cuanto al contenido cubierto por las políticas de admisión, de salud, de entrenamiento, de seguridad, de salarios, de beneficios, etc.

Las políticas y los programas de recursos humanos varían enormemente en cuanto a los objetivos y a la cobertura en función de los siguientes factores:

• Antecedentes históricos de la organización

• Actitudes de alta dirección

• Tamaño de la organización

• Localización geográfica de la empresa

• Relaciones con los sindicatos

• Políticas y restricciones gubernamentales

A largo plazo, las políticas y los programas de recursos humanos que son bien diseñados y desarrollados, pueden tener las siguientes consecuencias:

• Perfeccionamiento de las técnicas de administración de recursos humanos

• Aplicación de sanos principios de administración de la cúspide a la base de la organización, principalmente en lo que se refiere a las necesidades derelaciones humanas de buena calidad.

• Adecuación de salarios y de beneficios

• Retención de recursos humanos calificados y altamente motivados dentro de la organización

• Garantía de seguridad personal del trabajador en relación con el empleo y las oportunidades dentro de la organización.

• Obtención de una efectiva participación de los empleados.

RECURSOS HUMANOS

POLÍTICA

La gestión de Recursos Humanos está dirigida a satisfacer las necesidades de Delta seleccionando, potenciando y capacitando los mejores talentos. Se pretende, de forma activa, colmar las necesidades de los colaboradores, aumentar sus competencias y crear condiciones para su desarrollo personal y profesional, procurando estimular su creatividad e iniciativa personal en la consecución de los objetivos de la organización.

La gestión de las personas es orientada a través de un conjunto de políticas basadas en los siguientes principios:

o Desarrollo profesional;

o Igualdad de oportunidades;

o Creación de nuevas competencias a través de un modelo de formación continua;

o Seguridad y salud;

o Libertad de expresión;

o Implicación de los colaboradores en actividades de investigación;

o Respeto de los Derechos Humanos consagrados por los principales convenios internacionales;

o Un buen clima de trabajo centrado en el desarrollo de las relaciones humanas;

o Realización profesional y social;

o Capacidad de iniciativa y creatividad;

o Valorización profesional a través de planes de carrera;

o No discriminación.

El desarrollo organizacional en las empresas

El

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