Administracion De Opreciones
Enviado por dianaiveethh • 26 de Febrero de 2014 • 343 Palabras (2 Páginas) • 221 Visitas
Administración de operaciones
La administración de operaciones es la actividad mediante la cual los recursos, fluyendo dentro de un Sistema definido, son combinados y transformados en una forma controlada para agregarles valor en concordancia con los objetivos del a organización. Básicamente tiene que ver con la producción de bienes y Servicios.
Entre las responsabilidades de la Administración de Operaciones figura conseguir todos los insumos necesarios y trazar un plan de producción que utilice efectivamente los materiales, la capacidad y los Conocimientos disponibles en las instalaciones de la empresa productora. Dada una demanda en el sistema,
El trabajo es programado y controlado para producir los bienes y servicios requeridos. Mientras tanto se debe
Ejercer control sobre los inventarios, la calidad y los costos. Por tanto, las instalaciones deben mantenerse así
Mismas
Los objetivos:
Maximización de utilidades.
Proveer el mejor servicio posible
La subsistencia.
Los sistemas de producción se clasifican de la siguiente forma:
a) Físicos y Abstractos.
b) Naturales y Elaborados.
c) Abiertos y Cerrados.
d) Técnicos y Civiles o Sociales.
e) Por Proceso.
Sistemas físicos y abstractos.
Físicos: Son aquellos sistemas que existen físicamente.
Abstractos: Son aquellos que solo existen en forma conceptual o en la mente de alguien.
Naturales y elaborados.
Los naturales: Son aquellos elaborados por la naturaleza.
Los elaborados: Por el hombre.
Técnicos y civiles o sociales
Los sistemas técnicos: Son los que integran y aplican la tecnología para alcanzar una meta.
Los sistemas civiles o sociales: Tienen como finalidad la satisfacción de un objetivo social.
Abiertos y cerrados.
Abiertos: Son aquellos donde es muy difícil predecir su comportamiento. La retroalimentación existente no es controlable y en algunos casos es subjetiva (el organismo
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