Administración de Proyectos. Creación de WBS/EDT

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Universidad Tecnológica de México.

Maestría en Dirección de Proyectos.

Asignatura: Gestión de Alcance y Tiempo.

Profesor: Rafael Riquelme Ramírez.

Alumno: González Mendoza, Saúl Efrén.

No. Cuenta: 20865071

Actividad: Entregable 1, Creación de WBS/EDT

Fecha de entrega: 21 de noviembre del 2019.

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Comentarios:

La elaboración de la anterior WBS/EDT consider ha sido el entregable que ha exigido mayor uso de razón y lógica por tres principales motivos, el primero, por definir cuáles son los requisitos que conforman el proyecto y hacen posible –en este caso- la celebración de una boda; segundo, el jerarquizar de manera lógica y con estructura dichos elementos, y por último, el uso de la herramienta WBSTool.

Definir responsables de cada paquete de trabajo también fue una actividad que realicé meticulosamente debido a que procuré existiera una relación “responsable de proyecto-cotización-compra”, por ejemplo: Saúl González (que en este caso funge como PM) maneja un presupuesto para cotizar el salón de fiestas y se apoya en Juan González para que este último sea quien realice la renta del lugar del evento.

Bajo este razonamiento estructuré el evento en 3 principales grupos: el recinto religioso, el salón de eventos y los alimentos y bebidas, para que en cada uno se desprendieran más paquetes de trabajo con sus responsables respectivamente y finalmente consolidar entregables como lo fueron: las invitaciones al evento, el coche nupcial, el grupo musical, el alquiles de sillas y mesas, entre otros.

En la creación de dichos grupos de trabajo WBSTool por defecto organiza estos en forma horizontal, lo cual al momento de exportar el esquema como imagen hace que por la extensión de este no se visualice de forma completa la WBS. Ante esta situación recurrí a jerarquizarlos de forma vertical para reducir el ancho de la imagen, lo cual desafortunadamente tampoco dio resultados. Ante esta situación me vi en la necesidad de exportar por partes el esquema y posteriormente unir las imágenes con el propósito de conformar una sola.

En conclusión, he de decir que ha sido la actividad con mayor dificultad técnica en lo cursado en este primer cuatrismestre, sin embargo, agradezco que se me haya exigido de esa forma.

Bibliografía:

• Klastorin, T. (2005). Administración de proyectos. (1ª ed). México: Alfaomega.
• Project Management Institute, Inc. (2017). Guía de los fundamentos para la dirección de proyectos: Guía del PMBOK. (6a ed.). Newtown Square, Pennsylvania: Project Management Institute, Inc.
• Torres Hernández, Z. y Torres Martínez, H, coordinadores. (2012). Administración de proyectos. (1ª ed). México: Grupo Editorial Patria.
• WBSTool [Software]. (2019). Consultado [21 de noviembre 2019]. Recuperado de: http://www.wbstool.com/index.php

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