Analisis De La Empresa Sony

ANALISIS DE LA EMPRESA

UNIVERSIDAD AUTONOMA DE SINALOA

ALUMNOS:

PROFESORA:

MATERIA:

PROYECTO DEL EJERCICIO DE LA PROFESION

TRABAJO FINAL:

ANALISIS DE LA EMPRESA SONY

INTRODUCCION

Este trabajo involucra un análisis ala empresa Sony corporation en diversos puntos como: la descripción de la empresa en donde se hablara sobre la historia, misión, visión, valores y todo lo que tenga que ver con la empresa en general; el análisis de las dimensiones ambientales donde determinamos las particularidades del ambiente en que se desarrolla la organización como son las condiciones tecnológicas, légales, políticas, económicas, demográficas, ecológicas y culturales; el análisis de recursos y capacidades competitivas que es la descripción de la situación de la organización respecto su ambiente y su mercado competitivo.

También se tocan temas sobre el desarrollo que ha tenido la empresa, ventajas y desventajas de como opera la administración de la compañía, las crisis que ha generado y como las han sobrellevado.

Es un trabajo en el cual analizamos todas las situaciones de la empresa y también sus problemas desde nuestras visiones.

Es una recopilación de información en la que se busca hacer un análisis de una gran empresa y detectar donde esta fallando y sus efectos en la compañía, así como el efecto que causa en la población y en sus clientes.

INDICE

INTRODUCCION……………………………………………………………………... 3

INDICE…………………………………………………………………………….……4

DESCRIPCION DE LA EMPRESA

Historia………………………………………………………………………….............6

Productos principales…………………………………………………………….…...7

Datos………………………………………………………………………………........8

Quien es Sony corporation……………………………………………………….......8

Misión……………………………………………………………………………….…..8

Visión…………………………………………………………………………………...8

Valores……………………………………………………………………………..…...8

Sony de México, una empresa responsable………………………………..…...…9

Filosofía de Sony corporation………………………………………………….…...10

Organigrama…………………………………………………………….……………11

ANALISIS DE DIMENSIONES AMBIENTALES

Condiciones tecnológicas………………………………………………………......12

Condiciones legales……………………………………………………………..…..17

Condicionespolíticas……………………………………………………………...…25

Condiciones económicas……………………………………………………..…….27

Condiciones demográficas………………………………...……………………….30

Condiciones ecológicas…………………………………………………………….32

Condiciones culturales……………………………………..………………………34

ANALISIS DE RECURSOS Y CAPACIDADES

¿Que tan bien esta funcionando la estrategia actual de la empresa?………………….………………………………………………….................37

¿Cuales son las fortalezas y debilidades de los recursos de la empresa, así como sus oportunidades y amenazas externas?…………….…………………………….40

¿Los precios y costos de la empresa son competitivos?…………………………...44

¿Que tan firme es la posición competitiva de la compañía en relación con sus rivales?……………………………………..…………………………………………….46

CONCLUSION………………………………….……………………………………….47

DESCRIPCION DE LA EMPRESA

HISTORIA

El nacimiento de una marca global:

Detrás del suceso de Sony hay dos hombres. Masaru Ibuka era un ingeniero y Akio Morita un físico cuando decidieron crear una compañía que creara y reparara equipamiento electrónico. El 7 de mayo de 1946, Tokyo Tsushin Kogyo K.K. (Tokyo Telecommunications Engineering Corporation), también conocido como Totsuko, fue establecido en Tokyo. La nueva compañía no tenía maquinarias y apenas algunos equipamientos científicos. Contando solamente con su inteligencia y experiencia en ingeniería, Ibuka y Morita empezaron a crear nuevos mercados.

En 1958 Tokyo Tsushin Kogyo se había establecido en Japón como líder en la fabricación de grabadoras, unos de sus primeros productos. Ese mismo año, sus fundadores cambiaron el nombre de la compañía a Sony Corporación un nombre más fácil de pronunciar que ayudaría a la compañía en su expansión global. Más de 50 años después de su inicio, Sony es un indiscutible líder mundial en el entretenimiento, comenzando por su división de Electrónicos que consiste en productos de Audio, Video, Televisores, Información y comunicaciones, componentes electrónicos y otros equipos. Sus negocios se extienden a las divisiones

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