Analisis De Porter
Enviado por thienry00 • 5 de Noviembre de 2013 • 212 Palabras (1 Páginas) • 236 Visitas
diversificación relacionada tiene efectos positivos sobre el rendimiento de la organización10.
5. Herramientas de soporte para la toma de decisiones
estratégicas
A continuación se explicarán en detalles tres herramientas reconocidas relacionadas a la toma de decisiones estratégicas.
Las mismas serán evaluadas en otro capítulo XII del presente trabajo para evaluar la situación actual del contexto y de la empresa, de cara a la modificación clave que representaría la implementación del proyecto en evaluación.
6. Herramienta Modelo de las cinco fuerzas
Las 5 Fuerzas de Porter11 es un modelo holístico que permite analizar cualquier industria en términos de rentabilidad. Fue desarrollado por Michael Porter en 1979 y, según éste, la rivalidad entre los competidores es el resultado de la combinación de cinco fuerzas o elementos.
“Inherente a este concepto de estrategia se encuentra la cuestión relativa a la competitividad. En el mundo empresarial, se trata de lograr ventajas sobre los competidores. Normalmente, los directivos tienen un planteamiento común y provinciano sobre las fuentes de la competencia, prestando atención normalmente a sus rivales competitivos directos. Pero hay otros muchos factores en el entorno que afectan a esta competitividad. El modelo de las cinco fuerzas de Porter se desarrolló inicialmente como una
10 GARZA FABIOLA, FABELA BENITO, RIVERA LEON. Marketing estratégico. Gestiopolis [En línea]. Marzo 2007 [Citado Marzo, 2007]. Disponible en Internet: http://www.gestiopolis.com/canales8/mkt/estrategias-y-v
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