Analisis de riesgo y contingencia

Análisis de riesgos

Para nuestra empresa será importante el conocimiento de eventos que pongan en riesgos el estado financiero de la empresa por ello, es importante tener que estar preparado para los diferentes eventos que pueden presentarse al momento de esta manera es necesario saber y clasificar el riesgo según sea su amenaza hacia la empresa. Las siguientes matrices son de guia para nuestra empresa para llevar a cabo la evaluación de riesgos y poder clasificar el grado de riesgo según sea el tipo de color.

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Plan de contingencia

Dependiendo el grado de riesgo ya sea bajo, medio, alto se dará prioridad a solucionar, para ellos es importante llevar un plan de contingencia para tratar de hacer nulos estos posibles riesgos.

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Según sea el caso de riesgo, nuestro plan de contingencia estará basado en una serie de pasos a tratar para llevar a cabo la anulación del riesgo en su totalidad.

Casos  de riesgos

-Humanos

-Operativos

-Reputación

-Administrativos

-Procedimiento

-Financieros

-Técnicos

-Naturales

-Políticos

Las metodologías a tratar serán diferentes según sea el tipo factor ya sea  externos, internos y naturales (casusas ajenas).

-Factor Interno

*Se procederá saber la causa responsable del evento o problema que represente el riesgo

*Se notificara al jefe encargado de área de dicho problema

*Se procederá a dar solución al problema de la manera más eficiente y en el tiempo menos requerido.

*Se realizara un reporte de los acontecimientos que intervinieron en dicha situación y acciones para llevarlas a cabo

*Se verificara la corrección cada cierto periodo.

-Factor externo

*Se procederá saber la causa responsable del evento o problema que represente el riesgo

*Se notificara al jefe encargado de área de dicho problema

*Se hablara ante un consejo que represente las decisiones las de la empresa para dar solución a este tipo de riesgos

*Se procederá a dar solución al problema de la manera más eficiente y en el tiempo menos requerido.

*Se realizara un reporte de los acontecimientos que intervinieron en dicha situación y acciones para llevarlas a cabo

*Se verificara la corrección cada cierto periodo.

-Factor natural

*Se procederá saber la causa responsable del evento o problema que represente el riesgo

*Se notificara al jefe encargado de área de dicho problema

*Se hablara ante un consejo que represente las decisiones las de la empresa para dar solución a este tipo de riesgos

*Se tratara de adaptar la planta a dicho factor, como sea posible de tal manera que pueda seguir en funcionamiento, bajo las leyes que se rigen en la entidad en donde este ubicada.

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