Aporte De Ergonomia

Aporte: 3

Etapas de la Negociación Análisis del Caso Aplicando los Siete Elementos de la Negociación

Las alternativas: Cuando las personas se sienten a gusto y satisfechos con su trabajo, la productividad suele mejorar, trayendo los tan deseados beneficios económicos.

Por supuestos, las maneras de crear ambientes positivos y la diversidad de factores implícitos son tan amplias, la evidencia inclina la balanza a que las relaciones que establecen los jefes con sus colaboradores tienden a ser un factor determinante en esta cadena.

Intereses: Ayudar al personal a lograr un mejor equilibrio entre el trabajo y la vida personal. Los empleados necesitan aprender constantemente a trabajar mejor y ejercitar sus capacidades frente a responsabilidades crecientes.

Opciones: Necesitan que se les trate justa y equitativamente, que no haya favoritismos, ni trucos en la determinación de sueldos, salarios y compensaciones, que se premie el esfuerzo y el mérito. Todas estas necesidades son más o menos perentorias en operarios, empleados, profesionales, en usted y en mí »

Legitimidad:

No es la remuneración, ni los beneficios, ni los estímulos, ni el carisma del líder corporativo, sino la relación interpersonal que el manager, supervisor o jefe inmediato establece con el personal operativo.

Compromiso:

E Es adecuado cuando:

Una ganancia mayor no justifica el esfuerzo, o lo obtenido puede llegar a perderse.

Las partes tienen poder similar y objetivos excluyentes difíciles de integrar.

Se deben buscar soluciones momentáneas a problemas graves, sobre todo cuando hay presiones de tiempo.

Comunicación:

La comunicación respetuosa es propia de personas maduras, se respetan entre sí, pero quieren evitar la posibilidad de confrontaciones desagradables, de modo que se comunican con diplomacia, aunque no con empatía. Cuando hay alta confianza y alta cooperación, se logra la sinergia en el grupo gracias a la comunicación efectiva y se estimula la creatividad. Ver más sobre Comunicación, Confianza y Cooperación

Relación:

Estar unidos, lleva a los individuos a sentir un interés por lo que sucede a los otros integrantes del grupo. El individuo siente que pertenece al grupo, que es parte de éste y que tiene un interés común en él. Hay una relación entre la identidad con un grupo y la participación en el mismo, pues una mayor identificación estimula la participación. La participación en el proceso de análisis

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