Apoyo en Bussiness Process Managment
Enviado por Francesco Sánchez • 24 de Octubre de 2022 • Documentos de Investigación • 333 Palabras (2 Páginas) • 33 Visitas
1.3.4 Identificación de cómo se miden los procesos actuales (indicadores de medición)
Proceso: Realización de una prenda femenina
INDICADOR | INDICADOR RESULTADO INTERMEDIO | INDICADOR RESULTADO FINAL | INDICADOR RESULTADO FINAL |
Nro. de entidades que realizan un pedido (2018) | Porcentaje de entidades que logran ordenar con éxito el pedido (2018) | Porcentaje de entidades que logran recibir su pedido a tiempo (2018) | Porcentaje de entidades que no logran recibir su pedido a tiempo (2018) |
219 aprox. | 96.34% | 90.9% | 9.1% |
1.3.5 Controles del Proceso y como se monitorea el proceso.
Sistema de control del Proceso:
-El proceso está controlado por un sistema de distribución centralizada en las prendas, esto es necesario para medir y regular la cantidad de productos a vender, y la destinación de estos, otro sistema seria la confección de la tela que es obligatorio y necesario para la realización del pedido, esto se puede gracias a la maquinaria textil que es un ejemplo de aparato tecnológico influyente en el proceso.
Monitoreo del Proceso:
-El monitoreo está establecido por los mismos gerentes de la empresa y con la ayuda de un sistema de vigilancia sobre el producto, en todo caso la tela que se necesita para la confección de la prenda y en donde se puede saber la calidad y el estado de la materia prima del producto.
1.3.6 Identificación de fallas del proceso, análisis de los posibles problemas mediante Diagrama Ishikawa, y Árbol de Problemas.
Fallas del Proceso:
1.-Demora en el tiempo de Entrega
-Problemas en la entrega de telas, esto ocasiona una falla en el proceso
Causas: Factores ambientales, Sobrecargas, Aduanas, Transito, etc.
2.-Imperfeciones en el Material
-Esto puede afectar el estado del producto, la cual se estableció moderno y sin fallas.
Causas: Errores en el control de Calidad , Imperfecciones en el proceso de fabricación.
3.-Deficiencia en el Diseño
-Esto es aludido al diseño final de las prendas, dado a que no se puede obtener un cambio en lo establecido en una compra por mayor.
Causas: Errores en el servicio y en el montaje.
Diagrama Ishikawa:
[pic 1]
Diagrama del Árbol de Problemas: [pic 2][pic 3][pic 4][pic 5][pic 6][pic 7][pic 8][pic 9][pic 10][pic 11][pic 12][pic 13][pic 14][pic 15][pic 16][pic 17][pic 18][pic 19][pic 20][pic 21][pic 22][pic 23][pic 24][pic 25][pic 26][pic 27][pic 28][pic 29][pic 30][pic 31][pic 32][pic 33][pic 34][pic 35][pic 36][pic 37][pic 38]
...