Auditoria

1. Escribir una definición breve de las siguientes áreas: Financiera, Administrativa y operativa

Rta: * Área Financiera: Actividades Tendientes a lograr los objetivos de custodiar e invertir los recursos de una empresa

*Área Administrativa: Se subdivide y a la cual se asigna una responsabilidad.

*Área Operativa: Es la actividad donde fluyen dentro de un sistema definido de forma controlada para la producción de bienes y servicios de una empresa.

2. Escribir una definición de:

- auditoría financiera

- auditoria administrativa

- auditoria operativa

Rta: - Auditoría Financiera: es un proceso de un informe en el que el auditor da a conocer su opinión sobre la situación financiera de la empresa, este proceso solo es posible llevarlo atravez de un elemento llamado evidencia de auditoria, ya que el auditor hace su trabajo posterior a las operaciones de la empresa.

- Auditoria Administrativa: permite evaluar en forma integral o parcial a una organización con el propósito de evaluar el nivel de rendimiento o desempeño de las diferentes áreas o niveles funcionales de esta

- Auditoria Operativa: Las decisiones adoptadas se evalúan en los distintos niveles respecto de los objetivos, políticas, planes, estructuras presupuestales, canales de comunicación, sistemas de información, etc.

2. Escribe las similitudes y diferencias entre ellas

Rta: lo que las diferencia es:

• Administrativa: No es numérica, Utiliza los estados financieros como un medio, Se emiten recomendaciones por medio de una carta dirigida a los encargados de la administración y en su caso a los dueños de la empresa.

• Financiera Auditoria numérica, Utiliza los estados financieros como un fin, Se emite una opinión por medio de un dictamen

• Operativa • Examina y presenta posteriormente una opinión sobre los aspectos operativos, Pone hincapié en el grado de efectividad y eficiencia con que se utilizan los recursos materiales y financieros, Identifica áreas de mejora en métodos operativos, Para complementar tu actividad lee el siguiente caso y contesta lo que se te pide al final

CASO HARRYSON UNIVERSITY

La Universidad Harrison es una universidad con cerca de 30,000 estudiantes que ofrece una gran variedad de cursos en humanidades y en las ciencias de ingeniería, física, sociales, del comportamiento, de la salud, de agricultura y biológicas. Las facilidades computacionales existentes están divididas en dos grupos: Centro Computacional Académico (CCAc) y el Centro Computacional Administrativo (CCAd). Cada grupo tiene su propio hardware, software, personal, etc., y operan en forma independiente. EL CCAc dá servicio a los usuarios con necesidades de investigación y enseñanza; el CCAd dá servicio a los usuarios con otras necesidades de computación, como nómina, registros de estudiantes, presupuesto, planeación financiera, etc.

Actualmente, las facilidades del CCAd están sobrecargadas. Se ha formado un comité de manejo de la Universidad para examinar el problema y se le ha dado grandes términos de referencia. En años pasados, la Universidad ha visto incrementarse la dificultad para encontrar financiamiento tanto privado como público como para comprarle una computadora más adecuada al CCAd. La Rectora de la Universidad ha pedido al comité de manejo que considere la posibilidad de amalgamar los grupos CCAc y CCAd, vender el hardware existente y comprar una computadora más grande para que dé servicio a ambos grupos. Ella siente que la centralización de las facilidades computacionales puede producir economías de escala. Otra opción que ha pedido que se analice es que ya que el CCAc tiene un exceso sustancial de capacidad, sería conveniente mover algunas aplicaciones administrativas a la computadora del grupo

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