Auditoria

Actividad 1

AREA FINANCIERA: es el conjunto de actividades tendientes a lograr los objetivos de custodiar e invertir los recursos de una empresa

AREA ADMINISTRATIVA: es la parte del a institución en la que se subdivide y a la cual se asigna una responsabilidad.

AREA OPERATIVA: es la actividad donde los recursos fluyen dentro de un sistema definido de forma controlada para la producción de bienes y servicios de una empresa.

Auditoría Financiera

Examina a los estados financieros y a través de ellos las operaciones financieras realizadas por el ente contable, con la finalidad de emitir una opinión técnica y profesional.

Para que el auditor esté en condiciones de emitir su opinión en forma objetiva y profesional, tiene la responsabilidad de reunir los elementos de juicio suficientes que le permitan obtener una certeza razonable sobre:

• La autenticidad de los hechos y fenómenos que reflejan los estados financieros.

• Que son adecuados los criterios, sistemas y métodos utilizados para captar y reflejar en la contabilidad y en los estados financieros dichos hechos y fenómenos.

Auditoria Administrativa

La auditoría administrativa abarca una revisión de los objetivos, planes y programas de la dependencia o entidad; su estructura orgánica, nivel jerárquico y calidad de los recursos humanos y materiales; programas de capacitación y adiestramiento; división de actividades y supervisión; existencia y aplicación de manuales de organización; desconcentración y simplificación administrativa; mecanismos de autoevaluación; Funciones, sistemas, procedimientos y controles; las instalaciones y el medio en que se desarrolla, en función de la eficiencia de operación y el ahorro en los costos.

El resultado de la auditoría administrativa es una opinión sobre la eficiencia administrativa de toda la dependencia o entidad o parte de ella.

Auditoria Operativa

Es la valoración independiente de todas las operaciones de una organización, en forma analítica, objetiva y sistemática, para determinar si se llevan a cabo políticas y procedimientos aceptables, si se siguen las normas establecidas (por ejemplo, las leyes), si se utilizan los recursos de forma eficaz, eficiente y económica, y si los objetivos previamente fijados se han alcanzado.

SIMILITUDES:

Las similitudes entre las tres auditorias seria que tienen el mismo objetivo de evaluar el nivel de desempeño de los recursos de una empresa cada una en su área pero con un mismo objetivo observando el grado de confiabilidad y eficacia.

DIFERENCIAS:

ADMINISTRATIVA: tienen como objetivo proporcionar un panorama administrativo general de la empresa que se audita, señalando el grado de efectividad con que opera cada una de las funciones (compras, ventas, personal etc.) que la integran ayudando a la dirección y mejoramiento de la posición de la empresa.

FINANCIERA: Tiene como objetivo confirmar el estado de asuntos financieros, verificando que los principios de contabilidad hayan sido aplicados en forma consistente y expresar una opinión acerca del manejo financiero.

OPERATIVA: Es el proceso que permite evaluar independientemente todas las operaciones de una empresa para determinar si se llevan a cabo políticas y procedimientos aceptables, si se siguen las normas establecidas, si los objetivos s e han alcanzado para aumentar el grado de eficiencia y efectividad de los recursos de la empresa.

Para entrar a determinar la conveniencia del cambio a realizar en la universidad se debe tener encuentra primero en el problema raíz que es en este caso la falta de recursos para determinar un plan de desarrollo optimo para la institución.

La solución que se plantea es la de fusionar los departamentos administrativos

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