CLASIFICACION Y POLITICAS DE INVENTARIOS

CLASIFICACION Y POLITICAS DE INVENTARIOS

DIANA MILENA BURGOS

ROMAN ORLANDO PORRAS LOPEZ

INGENIERIA INDUSTRIAL

RESUMEN: Este informe presenta la realización y clasificación de los diferentes productos, de acuerdo a los volúmenes de ventas, implementado las políticas de control de inventarios de acuerdo a la clasificación de cada producto, referente a las demandas con respecto al SKU, ABC

INTRODUCCIÓN

Este documento muestra la importancia que tiene el análisis de los inventarios dentro de una organización ya que son la base de toda empresa comercial es la compra y venta de bienes o servicios; de aquí la importancia del manejo del inventario por parte de la misma. Este manejo contable permitirá a la empresa mantener el control oportunamente, así como también conocer al final del periodo contable un estado confiable de la situación económica de la empresa.

COMPORTAMIENTOS DE LAS DEMANDAS DE CADA UNO DE LO SPRODUCTOS CON EL FIN DE ENCONTRAR Y DEFINIR UN PERFIL DE VOLUMEN DE VENTAS EN CONJUNTO CON EL PRECIO PROMEDIO

El precio promedio es de 18057

Según la cantidad de 250 productos (SKU) solo 116 rebasan el precio promedio de los productos

Uno de los SKU que tienen mayor poder de ventas es el que posee la referencia de 156 con ventas de 13279 unidades en la suma de todos los meses analizados

3. CLASIFICACIÓN DE LOS PRODUCTOS CON BASE EN SUS VOLÚMENES DE VENTAS (MEDIDOS EN DINERO)

• Según la clasificación por precio de venta se nota en la gráfica que el SKU de mayor precio de venta correspondientes al 156 con 39659 precio de venta y el menor precio es el que corresponde al SKU 221 CON 8262.

SEGÚN LA CALASIFICACION ABC POR METODO PARETO

Según la tabla obtenida

4.POLÍTICA DE CONTROL DE INVENTARIOS PARA CADA UNO DE LOS PRODUCTOS.

4.1 POLITICA DE GESTION DE INVENTARIOS

Tener por lo menos cantidades importantes de producto A que permitan el abastecimiento necesario según el tiempo de salida de estos. En este caso un 20% mas

Hacer una constante verificación de los productos tipo B para catalogarlos según su fluctuación en el inventario tipo B Y si es necesario re catalogarlos al tipo A Y C

•Mantener siempre al menos el 50% de los productos.

•Mantener un nivel máximo del 40% del flujo de efectivo para abastecimiento de producto o elaboración de los SKU en el caso que sean manufacturados por la propia empresa

•se debe mantener en inventario en un porcentaje del 50% los sku de alta rotación, 30% de los de media y 20% de baja rotación.

•No tener más del 2% material obsoleto.

•establecer conexión con estudios de mercado para ver la variabilidad y salida de los productos cada seis meses

•revisarla al menos de forma semestral para verificar que sigue alineada con los objetivos de la empresa.

•Determinar el grupo de proveedores y la eficiencia de entrega de los productos

ANALISIS DE RESULTADOS

Según

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