Colaborativo 1

EVALUACIÓN FINAL

“MEJORAS PACIFIC RUBIALES”

MARIA FRANCY BUITRAGO BEDOYA

C.C. 1120924426

TEORIAS CONTEMPORANEAS DE ADMINISTRACIÓN

Universidad Nacional Abierta y a Distancia - UNAD

Administración de Empresas

San José del Guaviare, Diciembre de 2014

EVALUACIÓN FINAL

“MEJORAS PACIFIC RUBIALES”

MARIA FRANCY BUITRAGO BEDOYA

C.C. 1120924426

TEORIAS CONTEMPORANEAS DE ADMINISTRACIÓN

Tutor

HECTOR HERERA RAMIREZ

Universidad Nacional Abierta y a Distancia - UNAD

Administración de Empresas

San José del Guaviare, Diciembre de 2014

MEJORAS PACIFIC RUBIALES

Con base en la información suministrada en el Informe Pacific Rubiales 2013, lo analizado durante el curso y en la investigación por parte del estudiante, deben responder las siguientes preguntas, serán muy importantes las intervenciones individuales y el debate que se haga en el foro.

1. Expliquen las ventajas y desventajas de la propuesta presentada por la empresa Pacific Rubiales a sus usuarios de acuerdo con la aplicación de las teorías contemporáneas de administración vistas en la unidad 1.

En primera medida podría decirse que se considera una ventaja, pues en la parte de tecnología sería un objetivo el de direccionar e impulsar la empresa para agregar valor a la cadena de valor del negocio mediante la innovación, el conocimiento y el desarrollo de mejorías más sobresalientes ante la competencia.

2. Formulen un plan de acción alternativo al propuesto por la empresa, por medio del cual se logre consolidar el nuevo posicionamiento de los negocios y se cumplan los requisitos de las sanciones impuestas por las autoridades competentes, deben basarse en las teorías de Ansoff y Porter.

3. Determine las prioridades que se deben tener en cuenta cuando se formula un plan de acción de esta índole planteada, de acuerdo con tres de las teorías de la unidad 1.

4. Realice un análisis de la Estructura de la empresa Pacific Rubiales y, con base en la lectura de Enrique Claver Cortés, determine las relaciones existentes entre su estrategia y estructura.

5. Respondan a la siguiente pregunta ¿Recomienda usted un sistema de incentivos divisionales para la empresa Pacific Rubiales? Por favor, justifique su respuesta.

6. Utilice las siguientes preguntas descritas a continuación para el debate de grupo, con base en la información obtenida en el curso, el grupo debe llegar a un consenso que debe ser plasmado en el documento final:

a) ¿La empresa Pacific Rubiales está fortalecida o debilitada a nivel competitivo? ¿Por qué? b) ¿La estructura organizacional de Pacific Rubiales es la adecuada? ¿Por qué? c) Con base en la participación en el mercado que tiene la empresa, ¿podríamos decir que posee una ventaja competitiva? ¿Por qué? d) Con fundamento en la interpretación de las lecturas sobre metáforas organizacionales ¿cuáles sistemas de poder en la organización se asimilan a la estructura actual de Pacific Rubiales? 7. Mediante un gráfico (arquetipo sistémico), explique la estructura de la empresa Pacific Rubiales. 8. Con base en el capítulo 2 del libro La quinta disciplina de Peter Senge, explique si la empresa Pacific Rubiales tiene problemas de aprendizaje.

9. Propongan al propietario de la empresa, una estrategia para que Pacific Rubiales funcione como una máquina autopoiética.

10. En media página, elaboren una analogía de la empresa Pacific

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