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Control De Calidad

luiyi9313 de Noviembre de 2014

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Pioneros de la administración estratégica

Henry Sisk Mario, Busca a travÉs del proceso lograr los objetivos establecidos Jose Fernández Arena, Persigue la satisfacción de objetivos por medio de una estructura George Terry, Busca lograr un objetivo mediante el esfuerzo ajeno.

Estrategia

La estrategia es derivada del campo militar y viene de la palabra griega estrategos, este concepto se aplica en la administración estratégica cuando se refiere a organizaciones empresariales en el sentido de adaptar conjuntamente recursos y capacidades de ella a un entorno permanente variable, en el cual se desempeña dicha organización.

Definiciones de Estrategia

A. Chandler J. Determina la estrategia como objetivos y metas fundamentales a un largo plazo, adopta políticas y asegura los recursos necesarios para llegar a sus metas

Sistema de Objetivos

El sistema de objetivos busca fijarse en los principales objetivos estratégicos de la organización para luego dividirlos por áreas, negocios, funciones etc...

Ejemplo; Consolidación del patrimonio (Mejoramiento de tecnología de punta, Integración con los socios y la sociedad, y capacitación y mejoramiento del personal

Elementos de la administración estratégica

La industria en la cual esta ubicada

El país o países donde se localiza

Sus propios recursos, capacidades y estrategias

Cinco componentes de la administración estratégica

La selección de la Misión y las Metas corporativas

Identificar las oportunidades y amenazas

Identificar fortalezas y debilidades

La selección de estrategias fundamentales

La implementación de la estrategia

Pasos fundamentales de la administración estratégica

Establecer la Misión y la Visión

Establecer la gran estrategia

Formular los planes estratégicos

Llevar a cabo los planes estratégicos

Mantener el control estratégico

Innovación corporativa

Todas las empresas que producen y vender servicios y productos deben tener un proceso de innovación, esto hoy en día es algo muy esencial en las organizaciones, ya que el papel de los lideres consiste en inspirar a los miembros de la organización que trabajen en equipo para obtener resultados favorables para el desempeño de sus actividades

POLÍTICA DE CALIDAD

Política.-

Es el procedimiento el cual detalla cómo debe lograrse una actividad dada. Todos los aspectos de políticas de calidad deben estar hechos a la medida para cada uno de los aspectos más críticos y más difíciles sobre políticas con naturaleza global en la compañía. Es una necesidad de una cooperación adelantada y completa por parte de las funciones de mercadotecnia, desarrollo del producto y manufactura.

Metas:

Una meta (u objetivo) es una enunciado del resultado deseado que debe lograrse dentro de un tiempo específico. Las metas técnicas son a corto plazo es decir un año y las metas estratégicas para largo plazo, es decir (5 años).

Las metas de control más comunes incluyen: mantener los materiales, los procesos y los productos dentro de las especificaciones, mantener las fallas de operación las reclamaciones externas, mantener los costos de inspección de pruebas de desperdicio de trabajo y otros costos internos.

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