Controles Administrativos

El CEO (En español: Ejecutivo en Jefe, Director Ejecutivo, Gerente General): es el gerente general de la empresa es quien lidera los objetivos estratégicos del negocio, es el funcionario ubicado en la posición superior del organigrama y es el que responde directamente ante la junta directiva de la organización. El CEO es el encargado de llevar a cabo las políticas y estrategias propuestas por la junta directiva y como tal, es el responsable final del desempeño de la organización. tiene las siguientes funciones:

Establecer planes estratégicos y tácticos de acuerdo a las actividades del negocio de la empresa.

Trabajar de la mano con CIO con el objetivo de alinear los objetivos del negocio con los de tecnología de información.

Establecer políticas en los procesos administrativos y operacionales de la empresa.

Servir como soporte y fuente de información a la junta directiva

Manejo del producto o servicio.

Planeación y políticas relacionadas al desempeño de la organización.

Administración de los recursos financieros globales.

Manejo del talento humano y delegación de funciones a nivel general.

Implementación de la cultura organizacional.

Diseño y desarrollo de estrategias que permitan el cumplimiento de las metas de la organización.

La ubicación dentro de la estructura organizacional debe estar en la dirección de presidencia.

EL CIO (En español: Ejecutivo de Información): es el gerente de tecnología de información, conocedor de mecanismos que le permitan hacer una planificación para la ejecución de los recursos tecnológicos, desarrollar planes estratégicos de IT además debe ser un conocedor del negocio de la empresa al igual que sus objetivos. Las funciones de un CIO son las siguientes:

Establecer un plan de tecnología de información donde incluya objetivos estratégicos y tácticos del negocio.

Crear mecanismos para controlar y medir el cumplimiento de las metas trazadas los diferentes planes de tecnología de información.

Establecer procesos basados en metodologías para garantizar la continuidad y la seguridad de la información.

Establecer procesos que le permitan determinar tendencias futuras con el objetivo de ser implementadas en la empresa de acuerdo al presupuesto.

Administrar el riesgo relacionado con la tecnología de información.

Su ubicación dentro de la estructura organizacional debe estar dentro del Departamento de tecnología de información y comunicaciones TICS.

El CIO tiene a su disposición un grupo de talento humano encargado de llevar a cabo las tareas más específicas relacionadas con las responsabilidades del CIO, de forma tal que éste se centre más en los aspectos estratégicos a nivel de organización.

...