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Enviado por   •  31 de Marzo de 2012  •  1.976 Palabras (8 Páginas)  •  843 Visitas

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TECNOLÓGICO DE ESTUDIOS

SUPERIORES DE TIANGUISTENCO

PROTOCOLO DE RESIDENCIA PROFESIONAL

[NOMBRE DEL ANTEPROYECTO]

NOMBRE DE ALUMNO(S)

[NOM(ES), APP, APM)] [NUM. CTA]

NOMBRE ASESOR INTERNO

[NOM(ES), APP, APM]

[CARRERA, GRUPO]

[PERIODO ESCOLAR]

TIANGUISTENCO, MÉXICO, [MES],[AÑO]

CONTENIDO

1 INTRODUCCIÓN 3

2 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 4

3 OBJETIVOS GENERALES 5

4 OBJETIVOS ESPECÍFICOS 6

5 JUSTIFICACIÓN 7

6 DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO 8

7 CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES 9

8 BIBLIOGRAFÍA 10

INTRODUCCIÓN

La introducción es la presentación clara, breve y precisa del contenido del Proyecto de Residencia Profesional. Es la primera parte del trabajo que se lee.

Es importante considerar los siguientes aspectos:

• Las razones que motivaron la elección del tema.

• Los fundamentos que lo sustentan.

• Los objetivos del trabajo.

• La metodología utilizada.

• La descripción del contenido del proyecto.

Dos cuartillas como máximo.

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

El planteamiento del problema se caracteriza por ser descriptivo, analítico y objetivo, se debe de colocar de forma clara y concisa el problema del área en donde se va a desarrollar el proyecto.

Se debe redactar:

• Antecedentes del problema.

• Contexto del problema

• Problemática

OBJETIVOS GENERALES

Los objetivos son inherentes a la definición y delimitación del problema; es decir, se desprenden al precisar el proyecto. Los objetivos de investigación se construyen tomando como base la operatividad y el alcance del proyecto]

El objetivo deberá tener:

• Acción (qué hacer)

• Un aspecto (en relación a qué)

• Lugar (dónde)

• Teoría (en base a qué)

• Finalidad (para qué)

EJEMPLO 1:

Diseñar e implementar un Sistema de Gestión de calidad en la Organización Ara, S.A de C.V. en base a la norma ISO Versión 2000, con la finalidad de mejorar su competitividad.

EJEMPLO 2:

Diagnosticar las relaciones de poder en la escuela Secundaria No. 120 José Manuel Altamirano, con base al enfoque constructivista con el fin de contar con elementos para mejorar el clima laboral.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

El objetivo específico detalla, desglosa y define con mayor precisión las metas que se pretende alcanzar. Puede ser más de uno, para cada uno hay que definirle los resultados concretos esperados, los indicadores objetivamente medibles, los procedimientos para su medición.

Los objetivos específicos, deberán tener la estrategia metodológica:

• Análisis (futuro): Se analizarán, se realizarán, se evaluarán. Redacción del objetivo central y su alcance.

• Síntesis: (Presente): Se realizará una metodología. Redacción de los puntos más importantes del análisis, lo que se va a realizar.

• Praxis: Implementación.

JUSTIFICACIÓN

Explicar las maneras de cómo el proyecto entrará a solucionar el problema planteado y cuál es su contribución.

- Incluye el impacto en el corto, mediano y largo plazo.

- En qué forma va a beneficiar el proyecto a la empresa.

- Se debe incluir el interés, la utilidad y novedad del proyecto.

- Debe de explicar las ventajas que traerá el proyecto al ser implementado.

- La justificación responde al ¿POR QUÉ SE HACE EL PROYECTO?

DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO

Tiene por objetivo lograr un entendimiento claro de las necesidades del proyecto y del ambiente en que operará el proyecto.

Definir la situación actual: identificar los factores relacionados con el contexto del proyecto, ubicando el alcance del proyecto, describiendo cómo se está manejando la información.

Limitaciones o restricciones: Listar cualquier restricción que pueda impedir el desarrollo del proyecto.

Colocar y describir de manera breve los módulos y su funcionalidad de cada uno de ellos.

CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES

Disciplinas / Artefactos

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