DISEÑO
wilfredoptTesis29 de Mayo de 2014
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INTRODUCCION.
Asistimos sin pensarlo a una época de cambios y transformaciones donde cada vez los retos que deben asumir las Organizaciones exigen un cambio de mentalidad. Actualmente estas; enfrentan muchos retos en el ámbito de la globalización, de la innovación, debido a los diferentes cambios y modelos existentes o que se encuentran en trámite lo cual obliga a las Organizaciones a replantear muchos aspectos en pro de beneficios económicos pero sobre todo sociales y laborales. Por ende el diseño de plantas Industriales o la distribución en planta está enfocado a la ordenación adecuada de todos los elementos físicos: hombres, equipos y materiales, previendo el espacio necesario para su movilización, almacenamiento y ejecución de las actividades de servicio y auxiliares, a fin de obtener la relación más económica y efectiva entre dichos elementos y fluidez en aquellos que se mueven a través del proceso; todo esto implica la ordenación física de los elementos industriales. Esta ordenación ya practicada o en proyecto, incluye tanto los espacios necesarios para el movimiento del material, almacenamiento, trabajadores indirectos y todas las otras actividades o servicios, como el equipo de trabajo y el personal de taller.
OBJETIVO.
Objetivo General
Consolidar los 3 trabajos desarrollados en el semestre con el fin de corregir los errores y darle consistencia de forma aplicada al proyecto basándonos en la temática vista durante el curso de Diseño de Proyectos de la Universidad Nacional Abierta y a Distancia.
Actividad 9.
Sistema Logístico y Patrón de Flujo de Materiales.
9. Describir y graficar los elementos del Sistema Logístico de la empresa y Patrón del Flujo de Materiales que transita en las estaciones de trabajo y entre los departamentos de planificación de producción.
9.1 Describir y Representar gráficamente los Elementos del Sistema Logístico de la Empresa.
Sistema logístico de Acesco S.A.S.
Sistema administración de materiales.
Sujetos:
• Materia prima: rollo de lámina galvanizada.
Recursos:
• Proveedores: línea galvanizadora LGC 1
• Gerencia de logística
• Gerencia de producción
• Gerencia de finanzas y contabilidad
• Manejo de materiales: puente grúas
• Área de almacenamiento y desembarque
Comunicaciones:
Registros de inventarios, órdenes de compras, informes de recepción.
Sistema de flujo de materiales.
Sujetos:
• Materia prima: rollo de lámina galvanizada.
Recursos:
• Proveedores: línea galvanizadora LGC 1
• Gerencia de producción y control de calidad
• Departamentos de planificación de producción: desenrollado, formado, corte y empaque y embalaje
• Área de almacenamiento y desembarque.
Comunicaciones:
Programas de producción, emisiones de órdenes de trabajo.
Sistema de distribución física
• Producto terminado: canaleta
Recursos:
• Cliente: distribuidores, empresas manufacturas.
• Gerencia de ventas y marketing
• Gerencia de contabilidad y finanzas
• Manejo de materiales: puente grúas
• Distribución del producto terminado: subcontratación de un operador logístico que se encarga del el envío y entrega de la empresa a los clientes.
Grafica sistema logístico.
9.2 Representar gráficamente el flujo de materias primas, producto en proceso y producto
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